01 CPM y el uso intensivo de recursos_rev_HDC



Recordemos que un proyecto se conforma por actividades, las cuales se diferencian entre sí por el tipo y cantidad de recursos que requieren. Estos recursos, generan para cada actividad un costodeterminado en condiciones normales de ejecución e influyen sustancialmente en su tiempo de realización.
Analizando los tres componentes de un proyecto (recursos, costos, y tiempos) puede concluirseque:
La cantidad de recursos utilizados en ejecutar una actividad es directamente proporcional al costo de la misma. De esta manera, si dos actividades en un proyecto utilizan el mismo tipo de recurso,pero en distinta cantidad, se esperaría que por este concepto la actividad más costosa será la que utilice en mayor proporción este tipo de recurso. Por ejemplo, levantar un muro de 12 metros de alturaes más económico que levantar un muro de 3 metros de altura, ya que requerimos más cemento, arena, ladrillos y operarios para ejecutar dicha actividad. Sin embargo, puede que esta relación deproporcionalidad no sea lineal.

La cantidad de recursos utilizados en ejecutar una actividad es inversamente proporcional al tiempo de ejecución de la misma. Esto nos indica que un uso intensivo de recursosda como resultado que la actividad pueda ser entregada en un tiempo menor al establecido, de acuerdo con un uso normal de dichos recursos.

En este punto, para simplificar el análisis de costos enrelación con los tiempos de ejecución, vamos a definir 2 escenarios para la ejecución de una tarea:
Escenario 1 – Uso NORMAL de recursos:
En esta situación se dedica una cantidad promedio de recursos,correspondiente a la esperada para ejecutar una actividad, y como consecuencia de esta asignación “normal” de recursos, la actividad tiene las siguientes características:
a) Es ejecutada en un tiempo(tiempo normal de ejecución), y
b) Se incurre en un costo (costo normal de ejecución) para realizarla.

Escenario 2 – Uso INTENSIVO de recursos:
En esta situación se requiere terminar la actividad...