01 Dg Caracterizacion PlaneacionV2


OBJETIVO: Determinar la orientación y el propósito del Hospital, estableciendo la política y los objetivos de calidad, para permanecer con suficiencia, calidad y reconocimiento, además de realizarperiódicamente la revisión al plan de gestión institucional, plan de saneamiento fiscal y financiero, que conlleven a la mejora de la efectividad del sistema, la mejora de los servicios con relacióna los requisitos del cliente y la asignación de los recursos.

ALCANCE: Este proceso define el direccionamiento estratégico del Hospital. Aplica para todos los procesos del Sistema de Gestión de laCalidad.

LÍDER DEL PROCESO: GERENTE EMPRESA SOCIAL DEL ESTADO


PROVEEDORES

ENTRADAS

ACTIVIDADES

SALIDAS

CLIENTE
REGISTRO/
DOCUMENTO
DOCUMENTOS
APLICABLES

RESPONSABLE

Gobernación del QuindíoSecretaria de Salud Departamental , Calidad
Servicios Hospitalarios, Apoyo Diagnostico y Terapéutico y Servicios ambulatorios.
Cuadro de mando integral de la ESE
Establecer el desempeño de indicadoresy procesos a través de los datos emitidos por el cuadro del mando integral.
Informe de gestión para comité de gerencia y junta directiva de la ESE.
Gobernación, Municipios, EPS
Ministerio de laprotección social.


Informe de avances de los indicadores

Circular única 030 de la Superintendencia Nal de Salud.



Gerente E.S.E.
Secretaria de Salud Departamental, EPS, Aseguradoras, todos losprocesos de la ESE.
Presentación de propuestas comerciales para la venta de servicios de salud de la ESE
Venta de servicios ofrecidos por la ESE.
Convenio y/o contrato
Secretaria de Salud Departamental,EPS, aseguradoras y particulares.
Contrato
Documento del COMPES, Tarifas (SOAT y las del mercado)
Ley 100 /93
Ley 715 /01
Resolución 412 /00

Gerente E.S.E., Subgerente

Plan Nacional de Desarrollo, Plan de desarrollo Departamental
Definir lineamientos sobre los cuales se ejecuta la gestión de la gerencia durante su vigencia, con base en los planes de desarrollo regional y nacional, haciendo...