01 empresarismo femenino

UNA VISIÓN DESDE EL EMPRESARISMO
FEMENINO EN COLOMBIA
Y SU POTENCIAL DE
INTERNACIONALIZACIÓN3

MARY LUZ SEGURA CASAS1
LILIANA PINTOR2

RESUMEN
En esta investigación se analizan las estrategias gerenciales exitosas
adoptadas por las mujeres empresarias en Colombia determinando las
características personales, aptitudes y fortalezas
Objetivo. El objetivo principal de esta investigación es determinarel
modelo de comportamiento y de implementación de estrategias de la mujer
gerente en Colombia
Metodología. Esta investigación se basa en una revisión de
documentos actuales y teorías que están fundamentados en una serie de
autores que han hecho estudios de cómo las mujeres han llegado a ocupar
cargos gerenciales, las características y estrategias que han utilizado para
llevar a sus empresas a unproceso de internacionalización. También se han
logrado identificar las diferencias de los géneros cuando las mujeres ocupan
altos cargos.
Hallazgos. Gracias a todo el conjunto de teorías, documentos y casos
tomados como referencia se hallaron distintos comportamientos asumidos
por las mujeres emprendedoras.
Son personas que desarrollan el trabajo con excelencia, tienen
capacidades estratégicasun recurso clave en la carrera profesional. Prestigio,
que las hace motivarse cada vez más y tomar la postura de gerentes con alto
sentido de responsabilidad.
Palabras Clave: Genero, Empresarismo, Internacionalización.

1

Estudiante de octavo semestre de
Administración de Negocios
Internacionales, Konrad Lorenz.
2
Estudiante de octavo semestre de
Administración de Negocios
Internacionales, KonradLorenz.

3

Artículo resultado del Proyecto de Investigación Formativa desarrollado en la
asignatura Gerencia Estratégica Internacional del programa de Administración de
Negocios Internacionales de la Konrad Lorenz bajo la tutoría del docente de la
asignatura y decano de la Escuela de Negocios, Dr. Ricardo Buitrago, en el periodo
2010-II.

INTRODUCCIÓN
El papel que ha jugado la mujer a lo largode la
historia en el desarrollo empresarial ha estado marcado
por la poca trascendencia que ha tenido, y no
precisamente porque esa haya sido su voluntad, si no
como consecuencia de la exclusión histórica a la que ha
sido sometida por parte de los hombres (Engels, 2000,
pág. 27-31), pero hasta hace algunos años la mujer se
ha encaminado a ocupar un lugar más importante en la
sociedad buscandoromper con las barreras culturales,
mediante procesos de formación que le permitieron
progresar. Recientes estudios desarrollados por la
CEPAL y la OIT constatan que durante las dos últimas
décadas, ha sido significativo el aumento de la participación femenina en el mercado laboral en América Latina
(Cifuentes M., 2004)
Gracias a estos aportes se realizó una
investigación donde se pretende identificarlas
motivaciones que conllevan a las mujeres a ir en
búsqueda de ser emprendedoras y del éxito profesional,
para ello se analizaron diferentes teorías basadas en la
motivación:
La teoría de selección de carrera: Esta teoría
plantea tres factores (Individuales, sociales y
económicos).que influencian la decisión de llegar a ser
un emprendedor: La teoría de socialización de la
carrera: En estainciden los siguientes factores:
Experiencias de la infancia, experiencias de trabajo y de
estudio, los cuales describe las clases de experiencias
socializadoras que preparan a las personas para adoptar
roles emprendedores. La teoría de orientación de
carrera en la cual se cumplen con distintos papeles
como: La creación de su propia empresa, gestión de la
empresa, crecimiento constante del negocio,compromiso con la empresa, explicando los diferentes
roles que un emprendedor puede adoptar y por último
La teoría de avance de carrera donde hay unos factores
que influyen fuertemente, ya sea en las etapa inicial, de
media carrera o de la parte final de ésta, o en términos
de dilemas personales, familiares y de la empresa
desenvolvimiento estratégico gerencial lo que muestra
el posible perfil de...