01 Equipos De Trabajo

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN.
I. RESEÑA HISTÓRICA.
II. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
III. FORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE EQUIPOS
IV. TÉCNICAS DEL TRABAJO EN EQUIPO
V. TIPOS DE EQUIPOS DE TRABAJO
VI. CONCLUSIONES
INTRODUCCIÓN.
En general, las relaciones humanas no son fáciles y menos en el entorno laboral, en el que
tanto los jefes como los compañeros de trabajo nos son impuestos. En este entorno, es unhecho
que cuando se comparten las metas, los resultados son altamente satisfactorios. La conducta y
los valores grupales intervienen directamente en el cumplimiento de una misión, visión y objetivos
estratégicos.
La necesidad de trabajar en equipo ha llegado de la mano de propuestas como Calidad
Total, sistemas integrados de gestión y otras que requieren la participación e interrelación de
diversossectores funcionales de las empresas.
I. RESEÑA HISTÓRICA.
En el despuntar del siglo XX, dos ingenieros desarrollaron los primeros trabajos pioneros
respecto a la organización del trabajo. Uno era americano, Frederick Winlow Taylor, y desarrolló la
llamada escuela de administración científica, preocupada por aumentar la eficiencia de la industria
a través, inicialmente, de la racionalización deltrabajo operario. El otro era europeo, Henri Fayol, y
desarrolló la llamada teoría clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través
de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases
científicas.
Hacia el año 1925, surge la escuela de Relaciones Humanas (Hawthorne) trayendo

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consigo un nuevo lenguaje en la administración: motivación,liderazgo, comunicación,
organización informal, etc. Ya no solo se habla de autoridad, jerarquía, o racionalización de
trabajo.
La experiencia de Hawthorne confirmó que las recompensas económicas no son la única
motivación del hombre, sino existen otros tipos de recompensas: las sociales, simbólicas, y no
materiales. Dicha escuela puso relieve que los hombres en situación de trabajo no seencuentran
aislados los unos de los otros, sino que están unidos entre sí por relaciones, particularmente en
los marcos de los grupos.
II. DEFINICIÓN Y CARACTERÍSTICAS
Todos necesitamos la ayuda de otras personas para poder desenvolvernos en la vida. Para
ello nos integramos en diferentes grupos; amigos, compañeros de clase, equipos deportivos,
comunidades de vecinos, etc. que comparten unos interesescomunes y que hacen más fácil la
consecución de unos objetivos.
Al movernos en un entorno laboral se produce esta misma integración, aunque
respondiendo a fines diferentes. Si pertenecemos a una empresa comprobaremos la existencia de
una jerarquía y una estructura de trabajo que, aun pudiendo parecer aleatoria, ha de responder a
unas necesidades y unos objetivos concretos. Dentro de estaestructura se llevan a cabo
diferentes tareas que requieren de un trabajo en común, bien sea por su dificultad o por la
necesidad de implicar grupos diferentes (horizontal o verticalmente) dentro de la jerarquía de la
empresa.
De aquí surgen varios conceptos importantes que se deben diferenciar: grupo de trabajo,
equipo de trabajo y trabajo en equipo:
- El grupo de trabajo es un conjunto de personasasignadas de acuerdo a habilidades y
competencias específicas, dirigidos por un líder para cumplir una determinada meta. En
estos grupos las tareas son individuales y el resultado es la suma de cada uno estos
trabajos, siendo la figura del líder un elemento jerárquico dominante.
- El equipo de trabajo es un conjunto de personas asignadas o autoasignadas, de acuerdo
a habilidades y competenciasespecíficas para cumplir una determinada meta, donde
existe una corresponsabilidad en la actuaciones y el resultado es la suma de un trabajo
común en el que cada miembros aporta su visión.
- El trabajo en equipo se refiere a la serie de estrategias, procedimientos y metodologías
que utiliza un grupo humano para lograr las metas propuestas.
En este documento nos centraremos en los equipos de trabajo....