01 Introduccio ün a las Organizaciones

Administración I
Introducción a las
Organizaciones y la
Administración

Lic. Minor Ovares Granados

Organización



Propósito

Estructura

Personas

Estructura o agrupación
deliberada de personaspara el logro de algún
propósito específico

¿Quienes son los Gerentes?


Miembros de una Organización que integran
y coordinan el trabajo de otros.
–
–

–

Gerente de Primera Línea: Supervisores,nivel de
administración más bajo.
Gerentes de Nivel Medio: Gerentes que se
encuentran entre el nivel de primera línea y los
gerentes de alto nivel
Gerentes de Alto Nivel: Responsables de la toma
dedecisiones, establecer políticas y estrategias.

Administración


Proceso de coordinar e Integrar actividades
de trabajo para que se lleven a cabo
eficiente y eficazmente con otras personas y
por mediode ellas

Proceso Administrativo
Monitoreo de
actividades de
conformidad
con lo planeado
para asegurar
las metas

Gestión de los
Recursos
Humanos de la
organización

Control

Dirección

PlaneaciónOrganización

Definición de
metas,
estrategias y
planes para
lograr lo
deseado
Determinación
agrupación y
designación de
tareas;
responsabilidad
es, líneas de
mando, etc.

Eficiencia y EficaciaEficiencia
Uso de Recursos

Eficacia
Logro de Metas

Se procura alta eficiencia y alta eficacia

Roles de los Gerentes (Mintzberg)


Interpersonal:
–
–
–

Figura destacada: Jefe simbólico, efectúadeberes de rutina jurídicos y sociales
Líder: Responsable de motivación, activación,
formación y capacitación de colaboradores
Enlace: Mantiene red de contactos e
informadores externos que proveeninformación y
favores, es desarrollada por si mismo (informal).

Roles de los Gerentes (Mintzberg)


Información:
–

–
–

Monitor: Busca y recibe información variada y de
actualidad para comprender laorganización y el
ambiente.
Divulgador: Transmite información recibida a los
miembros de la Organización.
Portavoz: Transmite información hacia el exterior
de la organización sobre planes, políticas,...