0102 Atlantida ElPorvenir PEDM

SECRETARIA DE GOBERNACIÓN Y JUSTICIA

MUNICIPIO EL PORVENIR
DEPARTAMENTO DE ATLÀNTIDA

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
EL PORVENIR, ATLÀNTIDA, HONDURAS, C.A 2003

Secretaría de Gobernación y Justicia

Validación y Actualización
del Plan Estratégico de Desarrollo Municipal
MUNICIPIO EL PORVENIR
DEPARTAMENTO DE ATLÁNTIDA, HONDURAS, C.A.

Dirección General de Organización y ParticipaciónCiudadana

Rodolfo Álvarez Mejía
Coordinación de Planificación Estratégica Municipal

Ramón Isaac Barahona Rivera

Equipo Técnico:
Nelson Martínez
Balbina Olivera
Carlos Amilcar Córdova

VISIÓN DE FUTURO
Se desea un municipio autosostenible y que apoye la generación de fuentes
de empleo a través del desarrollo ecoturístico y la protección del ambiente;
que el Porvenir tenga una buena imagen demanera que provea a sus
habitantes buenos servicios de infraestructura, salud, educación y vivienda,
mediante la organización y capacitación a las comunidades y grupos de
productores con una mayor participación ciudadana y promoviendo una
cultura tributaria y el cambio de una actitud positiva mas sensibilizada y
solidaria de parte de la población.
Para ello, se buscan hacer alianzas con institucionessectoriales del gobierno
central, empresa privada, sociedad civil organizada y la Cooperación
Internacional , y en primer lugar la participación activa, decidida y
responsables de la propia comunidad que deberá aportar entre otras cosas
terrenos, mano de obra no calificada, materiales locales y la voluntad de
cooperación para hacer realidad dicho Plan.

OBJETIVOS DE DESARROLLO
1. Lograr elcrecimiento económico social equitativo a través del aprovechamiento
sostenible de los recursos naturales con protección del medio ambiente,
apoyado por infraestructura y servicios básicos
2. Lograr el uso racional de los recursos que dispone el gobierno Municipal (
Alcaldía Municipal).
3. Ordenar y priorizar las demandas presentadas por las comunidades.
4. Mejorar las condiciones de vida para losniños, adultos, mujeres y hombres de
las poblaciones y áreas rurales, con prioridad para las comunidades más pobres
y marginales.
5. Registrar las potencialidades y vocaciones del municipio a fin de que permitan la
reorientación de las intervenciones encaminadas al desarrollo económico y
social del mismo.

POLÍTICAS ESTRATÉGICAS
1. Desarrollar y promover las capacidades locales (de las Comunidades,Municipalidad y organizaciones de la sociedad civil organizada) para un mejor
aprovechamiento de los recursos en el municipio.
2. Participación de los ciudadanos y ciudadanas en la ejecución del Plan
Estratégico de Desarrollo del Municipio para su gestión, ejecución en el
seguimiento y control de las actividades que afectan los recursos naturales, la
economía local y el entorno social.
3. Aprovecharel recurso suelo en actividades ecoturísticas, agrícolas y
productivas.
4. Dotación a la población urbana y rural de servicios básicos eficientes y de
calidad

INDICE
I.

PRESENTACIÓN

II.

OBJETIVOS

III.

METODOLOGÍA

IV.

DATOS GENERALES DEL MUNICIPIO
4.1. Antecedentes Históricos
4.2. Características Geográficas
4.2.1. Ubicación y Tamaño
4.2.2. Límites Geográficos
4.2.3 Topografía
4.2.4Hidrografía
4.2.5 Suelo
4.3. Densidad de Población
4.4. Aspectos Educacionales
4.5. Aspectos de Salud

V.

CARACTERÍSTICAS FÍSICAS DEL MUNICIPIO
5.1. Definición del Área de Estudio
5.2. Casco Urbano
5.3. Zona Rural
5.4. Recurso Suelo
5.5. Recurso Agua
5.6. Recurso Bosque
5.7. Recurso Aire
5.8. Patrimonio Histórico

VI.

ADMINISTRACIÓN MUNICIPAL
6.1. Organización y Funcionamiento
6.2. EstructuraOrganizativa
6.3. La Corporación Municipal
6.4. El Consejo de Desarrollo Municipal
6.5. El Comisionado Municipal
6.6. Los Alcaldes Auxiliares
6.7. Presupuesto Municipal

VII.

PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO MUNICIPAL
7.1. Aspectos Relevantes del PEDM Elaborado por Aldea Global
7.1.1. Problemas Causas y Efectos Detectados por Aldea Global
7.1.2. Resumen de Proyectos Priorizados por Aldea Global
7.2....