011 Actividad De Practica VII 2014 II

Escuela Colombiana de Carreras Industriales / semestre 2014-I
Asignatura: Informática II / Docente: A.F. Iván Mauricio Naranjo Gaitán, MATI

Actividad de Práctica para el tratamiento de vinculaciones de tareas, configuración de recursos, asignación y distribución de recursos, asignación de costos, calendarios, análisis financiero e indicadores en MS Project 2013.

A) Ejecute el MS Project einicie un nuevo proyecto, el cuál será guardado como: “ProyectoREPASOFull”
B) Prepare al software con los ajustes necesarios de programación automática de tareas, moneda colombiana y configuración básica del calendario.
C) En cuanto a la duración del proyecto, éste será a partir del 17 de noviembre de 2014.
D) Cree un nuevo calendario laboral con las siguientes características:
Nombre: CalendarioCENCOM
Trabaja de lunes a viernes (8 horas/día) y sábado (4 horas/día).
Hora de entrada 9:00 a.m.
1 hora de almuerzo a la mitad de la jornada
8 horas al día, 44 horas a la semana, 24 días al mes

Días festivos:
2014 Noviembre 17
2014 Diciembre 8, 25
2015 Enero 1, 12
2015 Marzo 23
2015 Abril 2, 3
2015 Mayo 1, 18 (Asigne el calendario al proyecto y a la escala temporal)

E) CENCOM es uncentro de cómputo que se creará como donación de parte de los fundadores de la Universidad Pontificia de San Marino al Departamento de Sistemas de la misma institución para servicio de la comunidad universitaria. Por tal razón, La Vicerrectoría Administrativa cedió un espacio del campus para la construcción de la infraestructura y la Dirección de Planta Física en conjunto con los especialistas ytécnicos que intervendrán en la obra, concibieron la siguiente esquematización básica del proyecto:


Proyecto CENCOM

Fase 1 Diseño de planos completos

Diseño de planos arquitectónicos
4 días
Diseño de planos civiles
4 días
Diseño de planos eléctricos
2 días
Diseño de planos lógicos
2 días
Diseño de planos alcantarillado
2 días
Aprobación de planos
5 días
Fase 2 Construcción física

Levantamientode bases
15 días
Construcción de plancha piso 1
4 días
Levantamiento de paredes
5 días
Construcción de techo plancha
5 días
Acometidas de desagües aguas lluvias
2 días
Obra blanca
4 días
Fase 3 Electricidad

Acometida desde el exterior
1 días
Acometidas internas
2 días
Instalación de canaletas de fuerza a computadores
2 días
Panel de tacos de protección
1 días
Instalación de tomas eléctricas
1días
Instalación de UPS
1 días
Instalación de Luces
2 días
Fase 4 Redes Lógicas

Acometida desde el exterior
3 días
Instalación gabinete para router
1 días
Instalación de canaletas lógicas
3 días
Instalación de cables y tomas lógicas
3 días
Instalación de router
1 días
Fase 5 Amueblamiento

Instalación de escritorios para PC
1 días
Instalación de tablero acrílico
1 días
Instalación de escritoriodocente
1 días
Instalación de sillas
1 días
Fase 6 Equipamiento

Instalación de computadores
1 días
Instalación de software
2 días
Instalación de video beam
1 días
Instalación de impresoras
1 días
Pruebas de red
2 días
Evaluación y cierre del proyecto
2 días

F) Tenga en cuenta la esquematización y los hitos. Se entiende que las tareas en negrita son hitos de comienzo y el cierre del proyecto es unhito de finalización. Diferencie con formatos, tipos de fuentes y colores las actividades principales de las secundarias.
G) En cuanto a las vinculaciones hay que tener en cuenta las siguientes directivas:

En primera instancia vincule todas las tareas bajo el tipo FC (automáticas).
Tenga en cuenta que la Fase 4 y la Fase 3 deben comenzar al mismo tiempo.

H) Configure en la hoja de recursos con lasiguiente información y tenga en cuenta que las iniciales no se deben repetir al configurarlos:

Id
Recurso (Trabajo)
Tasa estándar
1
Jefe de Obra
32000/h
2
Técnico albañilería
16000/h
3
Auxiliar albañilería
14000/h
4
Técnico fontanería
16000/h
5
Auxiliar fontanería
13000/h
6
Técnico electricidad
16000/h
7
Auxiliar electricidad
14000/h
8
Técnico cableado red
17000/h
9
Técnico de sistemas...