02_Clase

Abastecimiento y Adquisiciones / Clase 02
13-08-15
 Planificación Estratégica del Abastecimiento:
o Planificar: es prever y decidir hoy las acciones que nos pueden llevar desde
el presente hasta unfuturo deseable. No se trata de hacer predicciones
acerca del futuro sino de tomar las decisiones pertinentes para que ese
futuro ocurra.
o Estrategia: Conjunto de decisiones y criterios por loscuales una
organización se orienta hacia el logro de sus objetivos, es decir, involucra su
propósito general y establece un marco conceptual básico por medio del
cual, ésta se transforma y se adapta aldinámico medio en que se encuentra
inserta.
o Abastecimiento: es una de las etapas de la “Cadena de Suministros”,
mediante la cual se provee a una empresa de todo el material necesario
para sufuncionamiento.
Este concepto implica incorporar en la definición de proceso todas aquellas
actividades que se relacionan con la compra o contratación, desde la
detección de necesidades hasta la extinción de lavida útil del bien o
servicio.
El concepto de planificación estratégica del abastecimiento, se refiere a la
capacidad de observación y de anticipación frente a desafíos y oportunidades que se
generan,tanto de las condiciones externas a una organización, como de su realidad
interna.
Como ambas fuentes de cambio son dinámicas, este proceso es también dinámico.
La planificación estratégica delabastecimiento debe ser entendida como un proceso
participativo, que no va a resolver todas las incertidumbres, pero que permitirá trazar una
línea de propósitos para actuar en consecuencia.
Debecomprometer a todos los miembros de una organización, todos deben ser un equipo
y trabajar como tal, para llegar al fin que es el cliente.
Se puede definir la planificación estratégica como un proceso y uninstrumento:
o Proceso: Conjunto de acciones y tareas que involucran a los miembros de la
organización en la búsqueda de claridades respecto a su quehacer.
o Instrumento: Marco conceptual que orienta...