02 La Cultura Humana

La cultura humana y su interpretación
desde la perspectiva de la cultura
organizacional
Oscar Humberto García Vargas
ogarciav@eafit.edu.co
Actualmente cursa el Ph.D en Administración de la Universidad
EAFIT de Medellín en convenio con la Escuela de Altos Estudios
Comerciales de la Universidad de Montreal, HEC. Magíster en Administración y Administrador de Empresas, Universidad del Valle,Colombia. Profesor Asistente de tiempo completo de la Facultad
de Ciencias Empresariales y Económicas de la Universidad del
Magdalena. Director del grupo de investigación Organización y
Empresa, Universidad del Magdalena, registrado ante Colciencias,
2006.
Dirección: Universidad del Magdalena. Carrera 32 N° 22-08, A.A.
10004, Santa Marta. DTCH (Colombia).

pensamiento y gestión, N° 22
ISSN 1657-6276Resumen
Este artículo pretende ofrecer al lector una mirada que va más allá de
la mera observación de una realidad organizacional desde el punto de vista
de las prácticas. Asimismo, invita a involucrarse en el tema de la cultura
humana como un referente para encontrar explicación a la conducta de
los colaboradores en las empresas, permitiendo comparar lo que desde la
teoría administrativa se hadenominado la “cultura organizacional”. Su
objetivo, más que un rastreo académico, propone, a partir de él, sugerir
un tema de discusión entre lo que se entiende por cultura humana y cómo
la administración ha interpretado dicho concepto desde la óptica de la
llamada “cultura organizacional.”
Palabras Claves: Cultura, interpretación, significación, control, orden,
universalidad, particularidad.Abstract
This article exposes a view point beyond a mere observation of an organizational
reality and practice at hand. It engages the subject of human culture as a reference
to find an explanation of the staff’s behavior in the companies. Likewise, to make
comparisons of the staff’s behavior by using the administrative theory called “the
organizational culture”. More specific, the main objective ofthis article more than
doing a rigorous academic tracking is the conceptualization of human culture by
the administration based on the theory.
Key Words: Culture, interpretation, significance(meaning), control,
order, universality, particularity.

Recibido: Noviembre de 2006
Aceptado: Marzo de 2007

la cultura humana y su interpretación desde la perspectiva
de la cultura organizacional

1.INTRODUCCIÓN
No se puede desconocer cómo el elemento cultural es uno de los temas más
valorados hoy en el campo de la dirección de las organizaciones. A partir de
las últimas décadas del siglo XX, las organizaciones están experimentando
procesos de cambios revolucionarios, pasando de una situación de protección
regulada a entornos abiertos altamente competitivos. La naturaleza de la
competenciaempresarial propia de la era industrial, donde la incorporación
de alta tecnología ha sido lo más importante, se está transformando
rápidamente. En la actual era de la información, las empresas ya no pueden
obtener ventajas competitivas sostenibles sólo mediante la aplicación de
nuevas tecnologías a los bienes físicos o llevando a cabo una excelente
gestión de los activos y pasivos financieros.
Actualmente,el éxito competitivo está vinculado a la habilidad de la
organización para lograr que sus activos intangibles, fundamentados en
los conocimientos, habilidades, valores y actitudes de las personas, formen
un núcleo central estable de la empresa.
Lo anterior exige que todos los integrantes de la organización actúen
como responsables en la toma de decisiones. Todos tienen que considerarseejecutivos. La nueva organización empresarial, basada en el saber, no implica
que cada persona sea un jefe, sino que cada persona sea un contribuyente
al logro del objetivo general.
Es aquí donde cobra vigencia el estudio profundo de la cultura organizacional, pues se pretende, a partir de esta nueva tendencia, lograr que
los empleados de la organización asuman actitudes que tradicionalmente
la teoría...