02 Modelo De Brief De MKT

Páginas: 2 (350 palabras) Publicado: 15 de abril de 2015






Cliente: __________________________________________________

Fecha: ___________________________________________________


1. Antecedentes
(Historia / evolución / situación actual)
Empresa :¿cómo y cuando nació? / Entorno / trayectoria / misión
Servicio : ¿cómo y cuándo se lanzo al mercado? Mix de productos
Marca : ¿cómo y cuándo nació? / Trayectoria / percepción

2. Descripción delproducto o servicio
a. Características
b. Precio (en relación al mercado)
c. Promoción (apoyo publicitario / promocional)
d. Distribución (estrategias y canales)

3. Beneficios
a. Basement es una marcaexclusiva que busca dar al hombre y la mujer comodidad, brindar su amplia gama de combinaciones y a la vez proporcionar lo último en moda.

b. Las prendas de Basement son de una calidad muy buena y conuna combinación excelente que pone en tendencia lo urbano y a la vez elegante, disfrutando de usar las prendas modernas que propone la marca y siempre accesible para el público, con preciosasequibles.

4. Mercado / Competencia del producto / servicio
a. Directas: Mango (Marca Exclusiva Saga Falabella)
Indirectas: Marquis (Marca Exclusiva Ripley)
Sustitutos: Centro Comercial Gamarra.
b.Actualmente cuenta con Boutiques en diversos centros comerciales de Lima
c. Aunque Posee poca publicidad conocida, desarrolla diversos catalogos de moda para cada temporada y propuestas muy modernas.
d. Mangoes una marca que propone una tendencia urbana aunque más combinable con la tendencia Indie Rock, la cual es un moda muy popular actualmente.
e. Se distribuye los productos de la marca por medio delas tiendas a nivel nacional de Falabella.

5. Análisis FODA del producto
a. Fortalezas
b. Oportunidades
c. Debilidades
d. Amenazas

6. Público Objetivo
a. Características demográficas:
Sexo
Edad
Nivelsocio económico (NSE)
b. Características psicográficas:
Actitudes
Personalidad
Hábitos de consumo
Estilo de vida (trabajo, entretenimiento)

7. Objetivos de marketing
Qué se desea lograr en las...
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