02 Ntroducci N A La Calidad E ISO
Hacia la ISO 9001
1. Introducción
2. Definición de calidad
• Los cinco enfoques de Garvin
• Calidad según ISO 9000:2005
• La no-calidad: no-conformidad, defecto
3. Los tresniveles de la calidad
4. Historia y gurús de la calidad
Estructura de la familia de normas UNE-EN ISO 9000
Las cuatro normas básicas:
UNE-EN ISO 9000:2005
Sistemas de gestión de la calidad.Fundamentos
y vocabulario
UNE-EN ISO 9001:2000
Sistemas de gestión de la calidad. Requisitos
UNE-EN ISO 9004:2000
Sistemas de gestión de la calidad. Directrices
para la mejora del desempeño
UNE-EN ISO19011:2002 Directrices para la auditoría de sistemas de
gestión de la calidad y/o medioambiental
¿Cuál de los dos coches es de mejor calidad?
Los cinco enfoques de la calidad. Garvin (1988)TRANSCENDENTE: Algo que se conoce cuando se ve.
DE PRODUCTO: Cantidad de cierto atributo poseído por el producto.
DE USUARIO: Satisfacción de las necesidades del usuario.
DE PRODUCCIÓN: Conformidad con lasespecificaciones.
DE VALOR: Mayor valor para el dinero.
Calidad según la norma ISO 9000:2008
ISO 9000
Calidad: Grado en el que un conjunto de características inherentes cumple
con losrequisitos.
Nota 1: El término “calidad” puede utilizarse acompañado de adjetivos tales como pobre,
buena o excelente.
Nota 2: “Inherente” en contraposición a “asignado” significa que existe en algo,especialmente
como una caracteristica permanente.
• Grado en el que
• un conjunto de características inherentes
Característica 1
Característica 2
Característica 3
• cumple con los requisitos
Fuente: ISO9000:2005, 3.1.1
Ejercicio: definición de la calidad de un móvil
El equipo debe enumerar las características que definen
la calidad de un móvil
Características
Requisitos
A continuación debe definirlos requisitos asociados a
cada una de estas características
Brainstorming (lluvia de ideas)
Se utiliza a lo largo de todo el proyecto de mejora de la calidad.
No es un sustituto de los...
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