02 Planificacion y Gestion de Proyectos
PLANIFICACION Y GESTION DE
PROYECTOS
Contenido
PRESENTACIÓN DE LA ASIGNATURA ................................................................................................... 3
CAPÍTULO 1.- PLANIFICACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE PROYECTOS .................................................... 6
1.1. INTRODUCCIÓN........................................................................................................................ 6
1.2. ENFOQUE DEL PMBOK EN LA PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS ............................. 9
1.3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS SEGÚN LA INTERNATIONAL PROJECT MANAGEMENT
ASSOCIATION ................................................................................................................................ 12
CAPÍTULO 2.- FORMULACIÓN YSOLUCIÓN DEL PROBLEMA ............................................................ 16
CAPÍTULO 3.- DEFINICIÓN DE LA MISIÓN, LOS OBJETIVOS Y ALCANCE DEL PROYECTO ................... 17
3.1. IDENTIFICACIÓN DE LA MISIÓN .............................................................................................. 17
3.2. OBJETIVOS DEL PROYECTO..................................................................................................... 18
3.2.1. Tipos de objetivos ........................................................................................................... 20
3.2.2. Priorización de objetivos ................................................................................................. 22
3.2.3. Agrupación ycomparación.............................................................................................. 22
3.2.4. Matriz de clasificación ..................................................................................................... 23
3.3. Alcance del Proyecto .............................................................................................................. 24
3.3.1. Enunciado del Trabajo del Proyecto (Statement of Work o SOW)................................. 25
3.3.2. Estructura de división del trabajo, EDT (Work Breakdown Structure o WBS) ................ 26
CAPÍTULO 4.- ESTIMACIÓN DEL TIEMPO DEL PROYECTO ................................................................. 30
4.1. Introducción ........................................................................................................................... 30
4.2.Definición de actividades ....................................................................................................... 32
4.3. Representación gráfica del Proyecto ..................................................................................... 33
4.3.1. Representación mediante grafos .................................................................................... 33
4.3.2.Método PERT/CMP o actividad en la flecha .................................................................... 36
4.3.3. Método ROY o actividad en el cuadro............................................................................. 38
4.3.4. Diagrama de Gantt .......................................................................................................... 39
4.4. Estimación de la duración delas actividades ......................................................................... 42
4.5. Cálculo del programa del proyecto ........................................................................................ 45
4.5.1. Conceptos previos e hipótesis de trabajo ....................................................................... 46
4.5.2. Cálculo del programa empleando diagramasPERT/CPM ............................................... 48
4.5.3. Cálculo del programa empleando diagramas ROY .......................................................... 54
4.5.4. Cálculo del programa empleando diagramas Gantt ....................................................... 58
CAPÍTULO 5.- ESTIMACIÓN Y PROGRAMACIÓN DE RECURSOS MATERIALES Y HUMANOS ............. 61
5.1. Introducción...
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