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1. Qué fuerzas o presiones del Micro Entorno (Industria y Competencia) se consideran particularmente relevantes o significativos en la industria de bebidas alternativas (E,D,VyR) y porqué. Indiqueel nivel o grado de presión o intensidad de la fuerza en una escala de 1 (Débil) a 5 (Muy fuerte). (TS – Cap.03)

02.Cuáles se identifican como Factores Claves de Éxito en la industria? Indique enorden de importancia. (TS – Cap. 03)
Es clave en la industria de las bebidas energéticas, deportivas y vitaminadas conocer las preferencias y conductas de compras de los consumidores.
A mi criterio losfactores claves del éxito en orden de importancia son:
Una buena Administración de marca: sobre todo en las primeras marcas como Coca Cola o Pepsi, cuyas marcas son el principal activo de las empresas.Estas marcas fuertes les brindaron lealtad de los clientes a lo largo de los años, además les brinda un fuerte apalancamiento a la hora de insertar nuevos productos al mercado, cuando alguien va alsupermercado y ve un nuevo producto de un fabricante conocido, generalmente no duda mucho al probarlo, pues ya confía en el fabricante.
Red de distribuidores: Desde el punto de vista de losconsumidores, es sumamente importante que las personas puedan encontrar el producto, en este caso las bebidas en la mayor cantidad de lugares posibles, si las personas tendrían que hacer un gran esfuerzo paracomprar una Coca Cola, por ejemplo caminar muchas cuadras en un día de calor, probablemente un consumidor que no sea extremadamente fiel terminara comprando en el kiosco cualquier otra bebida que sea desu agrado.
Desde el punto de vista de la empresa, mas alla de la razón ovbia de que tener disponibilidad en la mayor cantidad de puntos de ventas posible hará que no pierda ventas, una red bienideada estratégicamente es fundamental para la eficiencia y ahorro en costos de la compañía. Por ejemplo Coca Cola y Pepsi usan sus propios negocios de gaseosas para surtir las bebidas alternativas a...