03 Definici N Del Alcance Y Wbs 1

Alcance de Proyectos
Definición del alcance

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2) Definición del alcance
Proceso de desarrollo de una descripción
detallada del proyecto y del producto.
O Descripción de las actividades delproyecto.
O Criterios
O
O
O
O

de aceptación del producto o

servicio.
Entregables (Derechos sobre el producto)
Exclusiones del proyecto
Supuestos
Restricciones
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Supuestos
O Eventos probables fuera delproyecto que pueden

afectar su desempeño y que están fuera del
control del equipo del proyecto.
O Son la base para definir los riesgos que
presentará el proyecto al realizar las actividades
O ¿Losrecursos solicitados se entregarán en la

fecha solicitada?
O ¿Habrá devaluación?

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Restricciones
O Factores que afectan el desempeño de un

proyecto.
O Presupuesto
O Alcance
O Tiempo

O Ejemplos:
OFecha límite
O Presupuesto limitado
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Entradas
O Project charter
O Documentación

de

requerimientos

(Proyecto, producto).
O Políticas, procedimientos y plantillas de
documentación
O Leccionesaprendidas

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Herramientas y técnicas
O Juicio de expertos
O Identificación de alternativas
O Observación y prototipos

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Salidas
O Establecimiento del alcance del proyecto

(Project Scope Statement).
OActualizaciones al documento del proyecto.

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Project Scope Statement
Documento que describe en detalle los entregables del
proyecto y el trabajo requerido para generar dichos
entregables.
ODescripción del alcance del proyecto
O Descripción del alcance del producto
O Criterios de aceptación del producto
O Documentación asociada (Reportes, fichas técnicas, etc.).
O Exclusiones
O Restricciones
OSupuestos
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Actualizaciones
O Registro de stakeholders
O Documentación de requerimientos
O Matriz de trazabilidad

.
.
.

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Alcance de Proyectos
Creación de la EDT

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3) Creación de la EDT
OEs una división ordenada de los componentes del

proyecto, orientada a entregables, que organiza y define
el alcance total del proyecto.
O Un entregable o producto de trabajo es el resultado de un...