03 PLAN DE NEGOCIOS 2009 CUADERNO DE TRABAJO 02

DESCRIPCION DEL NEGOCIO
CONCEPTO
E J E M P L O
MI PROYECTO
Nombre:
Comercial Sonorense

Historia:

Negocio que se inicio hace 12 meses a partir de la cesantía del dueño.

Formato Legal:
Persona Física, Causante Menor

Nombre del Dueño:
José Martínez Gómez

Dirección:

Durazno 187 Poniente, Colonia del Bosque, Ciudad Obregón, Sonora

Tel. y Fax:
(644) 168-7654

E-Mail:comercialsonorense@yahoo.com

Giro:
Servicios

Actividad:

Comercio

Productos y/o Servicios que ofrece:



Accesorios para dama

Donde produce su producto o servicio:
Local E
Mercado Municipal
Ciudad Obregón, Sonora

Cómo provee el producto o servicio:




Autoservicio

NATURALEZA DEL NEGOCIO
CONCEPTO
E J E M P L O
MI PROYECTO
¿Qué experiencia tiene en manejo de negocios (Cualquiera)?

Hace 12 años, antes de emplearme,trabaje auxiliando a mi padre en su tienda de abarrotes

¿Qué experiencia tiene en manejo de negocios específicamente del giro al que pertenece el suyo?

Solo los 12 meses que tengo con el negocio

¿Con que recursos cuenta para el negocio?

Considerar
1. Dinero
2. Maquinaria
3. Equipos
4. Relaciones (client y prov)
5. identificación empleados
6. Instalaciones físicas.


1. Dinero: 35,000
2.Maquinaria: No requiere
3. Equipo: De computo (3); Góndolas (12); Estantes (8); Barras (2) Vitrinas (4); Mesas (4); Escritorios (2); Aire acondicionado (4); Vehículos (1).
4. Se han establecido buenas relaciones en estos 12 meses.
5. La rotación de empleados es mínima, me parece que hay buena identificación.
6. Local rentado de 5x8 mts

¿Qué aspectos pueden afectar positivamente a su negocio?

1.Económicos:
2. Tecnológicos:
3. Sociales:
4. Culturales:
5. Políticos:

1. Económicos: La estabilidad del tipo de cambio me permite mantener buenos inventarios.
2. Tecnológicos: Hasta ahora no he detectado afectación por este rubro.
3. Sociales: Las personas han aprendido a comprar mejor.
4. Culturales: El deseo de estar a la moda genera buenas ventas
5. Políticos: Los tiempos de elecciones generalmenteson buenos para los negocios.

¿Qué aspectos pueden afectar negativamente a su negocio?

1. Económicos:
2. Tecnológicos:
3. Sociales:
4. Culturales:
5. Políticos:

1. Económicos: El desempleo actual ha disminuido las ventas hasta en un 7%.
2. Tecnológicos: Hasta ahora no he detectado afectación por este rubro.
3. Sociales: La competencia ha aumentado enormemente
4. Políticos: Siempre afectan, lamayoría de las veces en sentido negativo, sobre todo cuanto hay aumentos de impuestos o leyes mas severas

MARCO LEGAL
DESPUÉS DE ANALIZAR Y ASESORARSE ACERCA DE LAS FORMAS DE CONSTITUCION DE UNA MICROEMPRESA, DEFINA CUÁL SERÁ EL RÉGIMEN MÁS CONVENIENTE BAJO EL CUAL SE PIENSA CONSTITUIRLA Y POR QUE.
EJEMPLO
MI PROYECTO
Ya estoy constituido como persona física causante menor lo cual es todavía lomás conveniente dados los ingresos anuales de mi negocio

ANÁLISIS INTERNO
Recursos
(Se refiere a los que posee el negocio) 
Situación ante Competencia

EJEMPLO
MI PROYECTO

MEJOR
IGUAL
PEOR
MEJOR
IGUAL
PEOR
1.2.1.1
Capital

X




1.2.1.2
Recursos humanos
X





1.2.1.3
Sistemas Información

X




1.2.1.4
Activos Fijos

X




1.2.1.5
Activos no tangibles.
X





Funciones
(Engloba lo queel negocio desarrolla en forma general, se incluyen los aspectos de cada función.)
Situación ante Competencia

EJEMPLO
MI PROYECTO

MEJOR
IGUAL
PEOR
MEJOR
IGUAL
PEOR
1.2.2.1
Compras
X





1.2.2.2
Producción

X




1.2.2.3
Distribución

X




1.2.2.4
Administración
X






1.2.2.5
Finanzas

X




Actividades (Operaciones que se realizan dentro de cada función, con los recursos con losque se cuenta)
Situación ante Competencia

EJEMPLO
MI PROYECTO

MEJOR
IGUAL
PEOR
MEJOR
IGUAL
PEOR
1.2.3.1 Creatividad

X




1.2.3.2 Ensamble

X




1.2.3.3 Empacado

X




1.2.3.4 Procesos de venta


X




MISIÓN

EJEMPLO
MI PROYECTO
¿Quiénes somos?
Somos una empresa de servicios

¿Qué buscamos?
Satisfacer las demandas del mercado local de accesorios para dama

¿Por qué lo hacemos?...