03 Preguntas De Gesti N Del Alcance

Dirección de Proyectos – PMBOK 5ta Edición

Exámen Nro 03

Nombres y Apellidos

Control del Exámen: 15 preguntas
 Puntaje para aprobar mayor igual a 12 preguntas correctas
Duración
Tema Evaluado
15 minutos

Nota

Fecha

Gestión del Alcance

1. Cada interesado tiene sus propias necesidades, deseos y expectativas específicas. ¿Cómo puede
usted crear un conjunto único de requisitos en el proyecto?a)
b)
c)
d)

Con las necesidades del cliente solamente
Con las expectaivas del patrocinador, solamente
Llevando a cabo el proceso de Recopilación de Requisitos
Llevando a cabo una Identificación de Interesados

2. ¿Cuál de los siguientes puntos no es realizado durante el proceso de inicio?

a)
b)
c)
d)

Seleccionar al director del proyecto
Definir las restricciones y asunciones inicialesDesarrollar el Enunciado del Alcance del Proyecto
Identificar los objetivos del proyecto

3. Un miembro del equipo quiere saber que es un paquete de trabajo ¿Cuál de las siguientes
afirmaciones relativas a los paquetes de trabajo es correcta?

a)
b)
c)
d)

Debe existir el mismo número de paquetes de trabajo en cada rama de la EDT
Son identificados durante la planificación del Alcance
Son los elementos enel nivel más bajo de la EDT
No se pueden descomponer

4. Un director de proyecto tiene algunas dificultades para desarrollar un enunciado de alcance porque
los interesados tienen un punto de vista diferente sobre lo que se debe hacer en el proyecto ¿Qué
debería hacer el director de proyecto?

a)
b)
c)
d)

Tomar en cuenta solo las necesidades del cliente
Posponer el desarrollo del enunciado hastaque se haya creado al EDT
Pedirle a la alta dirección que defina los requerimientos
Trabajar para encontrar una solución mutuamente aceptable para los interesados

5. Paul, un director de proyecto, acaba de escribir el enunciado del alcance de proyecto, para un
proyecto de nueva tecnología de ahorro de energía. El documento incluye descripción del alcance
del producto, entregable del proyecto,exclusiones del proyecto, restricciones del proyecto y
supuesto del proyecto ¿Qué falta?

a)
b)

Registro de riesgos
Acta de Constitución del Proyecto
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c)
d)

Exámen Nro 03

Criterio de Aceptación del Producto
Plan de Gestión del Alcance

6. Usted está planificando el tiempo de las actividades para laverificación del alcance y el control de
calidad. Idealmente ¿en qué orden debería usted planearlas?

a)

Usted las planifica en paralelo, puesto que los propietarios de la actividad no son los
mismos
b) Usted planifica el control de calidad primero y después la verificación del alcance, pero
usted mantiene la posibilidad de realizarlos en paralelo
c) Son actividades de dirección de proyectos, por lo queno necesita planificarlas formalmente
d) Usted planifica la verificación del alcance primero y después el control de calidad
7. A usted se le ha pedido que audite un proyecto de desarrollo de una aplicación para un negocio
virtual. Durante las entrevistas con el equipo del proyecto, usted siente que algunos miembros del
equipo están completando trabajo que va más allá del alcance del proyecto.Usted se reúne con el
director del proyecto para verificar esta impresión ¿Qué documento debería pedirle?

a)
b)
c)
d)

El informe de estado
La estructura de desglose de trabajo
El acta de constitución del proyecto
El plan de gestión del alcance

8. Un director de proyectos está trabajando con su equipo para crear la EDT para un proyecto de
construcción. Comienza el proceso de descomposiciónidentificando los principales entregables del
proyecto ¿Cómo puede asegurarse el equipo de que han descompuesto la EDT al nivel de detalle
correcto?

a)
b)
c)
d)

Identificar componentes constitutivos
Verificar que es el grado correcto de descomposición
Determinando se las estimaciones de costo y duración puede ser desarrolladas
Actualizar el enunciado de alcance del proyecto

9. Un miembro del equipo...