03 PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO

03 PRESUPUESTO Y CONTROL PRESUPUESTARIO - Estructura Presupuestaria
Por: contabilidad.com.py
Conceptualización del presupuesto maestro y su estructura.
El Presupuesto Maestro es un estado formal delas expectativas gerenciales con respecto a las ventas, los costos, la producción, y otras operaciones económicas de la empresa para el periodo venidero. El Presupuesto Maestro está compuesto de unconjunto de estados financieros proyectados o planeados. Consiste, básicamente, de un Estado de Resultados pro forma, un Balance pro forma y un Presupuesto de Caja.
El Presupuesto Maestro se clasifica,de manera general, en dos grandes grupos: 1) el presupuesto operativo, que refleja los resultados de las decisiones operativas, y 2) el presupuesto financiero que refleja las decisiones financieras dela compañía.
El presupuesto operativo consta de:
•- Presupuesto de ventas, resumiendo las ventas planificadas para cada producto (incluyendo el detalle de las cobranzas).
•- Presupuesto de producción(incluyendo el Inventario final presupuestado).
•- Presupuesto de materiales directos (incluyendo un detalle de las compras y los desembolsos previstos en concepto de materiales).
•- Presupuesto demano de obra.
•- Presupuesto de costos indirectos (incluyendo el presupuesto de pagos por los costos indirectos).
•- Presupuesto de gastos de Operación, de ventas y administrativos.
•- Estado deResultados presupuestado (por el método de Costeo Variable o por el Costeo Tradicional).
El presupuesto financiero comprende:
•- Presupuesto de tesorería (cashflow)
•- Balance presupuestado
EL PROCESOPRESUPUESTARIO
El proceso presupuestario comienza con la elaboración del presupuesto de ventas, ya que de las cifras estimadas de ventas depende la mayoría de las estimaciones del presupuesto. Elpresupuesto de ventas indica, generalmente, el volumen de ventas en unidades, los precios estimados de venta y el volumen de ventas en dinero. Existen varias técnicas para efectuar estas estimaciones, todas...