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Curso:
AUDITORIA FINANCIERA
Profesora:
GLADYS SANCHEZ ROJAS
Alumna:
CANDIA TERÁN DE CADENA, KARINA MAGALY




Las ventajas son:

Determina actividades ordenadas y orientadas hacia fines determinados.
Señala la necesidad de cambios futuros.
Brinda alternativas de acción y responde a variables múltiples.
Es una base sustentable para el control
Obliga a visualizar la operación global.
Incrementay equilibra la utilización y los servicios y recursos.



• La automatización de un proceso frente al control manual del mismo proceso, brinda ciertas ventajas y beneficios de orden económico, social, y tecnológico, pudiéndose resaltar las siguientes:
Se asegura una mejora en la calidad del trabajo del operador y en el desarrollo del proceso, esta dependerá de la eficiencia del sistemaimplementado.
Se obtiene una reducción de costos, puesto que se racionaliza el trabajo, se reduce el tiempo y dinero dedicado al mantenimiento.
Existe una reducción en los tiempos de procesamiento de información.
Flexibilidad para adaptarse a nuevos productos y disminución de la contaminación y daño ambiental.
Racionalización y uso eficiente de la energía y la materia prima.
Aumento en la seguridad de lasinstalaciones y la protección a los trabajadores



Facilita una ayuda primordial a la dirección al evaluar de forma relativamente independiente los sistemas de organización y de administración.
Facilita una evaluación global y objetiva de los problemas de la empresa, que generalmente suelen ser interpretados de una manera parcial por los departamentos afectados.
Pone a disposición de la direcciónun profundo conocimiento de las operaciones de la empresa, proporcionado por el trabajo de verificación de los datos contables y financieros.
Contribuye eficazmente a evitar las actividades rutinarias y la inercia burocrática que generalmente se desarrollan en las grandes empresas.
Favorece la protección de los intereses y bienes de la empresa frente a terceros.


Las ventajas para todos losempresarios, no importando su tamaño, localización o sector en el que actúen sus empresas.
Los diversos métodos de trabajo empleados en las auditorías externas permiten su adecuación al tipo de empresa al que se dirige en cada caso. La auditoría empresarial puede ser aprovechada, entre otras cosas, en los procesos siguientes:
Reorganización de la empresa
Atribución o reparto de nuevas funciones a losempleados
Análisis de los asuntos empresariales
Elaboración de descripciones de los puestos de trabajo
Estudio de los requisitos de las competencias para cada puesto
Examen de la actitud de los empleados hacia el trabajo
Estudio de la motivación de los empleados


 No, porque el secreto profesional es la obligación legal que tienen ciertas profesiones de mantener en secreto la información que hanrecibido de sus clientes. Al contrario de lo que ocurre con tipos de deberes de confidencialidad, el secreto profesional se mantiene incluso en un juicio.
No, porque el secreto profesional es la obligación legal que tienen ciertas profesiones de mantener en secreto la información que han recibido de sus clientes. Al contrario de lo que ocurre con tipos de deberes de confidencialidad, el secretoprofesional se mantiene incluso en un juicio.








Los fraudes pueden ser de una gran variedad y por tanto es muy difícil establecer un procedimiento estandarizado que permita a los auditores la investigación sistemática de fraudes, ya que éstos por su naturaleza son imaginativos y por tanto sus variedades y posibilidades son innumerables.
Como sea que el fraude no es un hecho demasiadofrecuente, el auditor no puede en la mayoría de los casos desarrollar demasiada experiencia en su investigación, aunque sí puede conocer teóricamente la mecánica de los tipos más importantes de fraude.
El auditor puede llegar a tener un conocimiento del fraude por muchos caminos: denuncias personales o anónimas, sospechas por parte de la dirección, anomalías al establecer series analíticas, actuaciones...