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Contenido
El triple resultado: una filosofía empresarial y un sistema de gestión: ................................ 2
El caso de Amanco ....................................................................................................................... 2
Resumen........................................................................................................................................ 2
Palabras Clave: Desarrollo sostenible, eco eficiencia, responsabilidad social empresarial,
gestión de triple resultado..................................................................................................................... 2
Abstract.......................................................................................................................................... 2
Keywords: Sustainable development, eco-efficiency, corporate social responsibility, triple
bottom-line............................................................................................................................................... 3
1. Introducción .............................................................................................................................. 3
2. Marcoconceptual ..................................................................................................................... 4
2.1. Medio ambiente y sosteniblidad................................................................................................... 4
2.2. La sostenibilidad en el medio empresarial ................................................................................. 5
2.3 Laresponsabilidad social empresarial ......................................................................................... 6
2.4 Un nuevo sistema de gestión: el triple resultado........................................................................ 8
3.

El triple resultado: Caso Amanco........................................................................................ 9
3.1. La filosofíade triple resultado: ¿cómo se aplicó? ................................................................... 10
3.2. El sistema de gestión de triple resultado: ¿cómo se aplicó?................................................. 14

4.

Éxito empresarial................................................................................................................. 17
4.1 Dimensiónsocial:........................................................................................................................... 17
4.2 Dimensión ambiental: ................................................................................................................... 19
4.3 Dimensión Económica .................................................................................................................. 205.

Conclusiones ....................................................................................................................... 22

6.

Fuentes:................................................................................................................................ 24

1
ȱ

El triple resultado: una filosofía empresarial y un sistema de gestión:
El caso de Amanco
i1

NataliaCarvajal Lorenzo

Resumen
En 1987 la Comisión Brundtland introdujo un nuevo concepto: el de desarrollo
sostenible. Posteriormente, en ocasión de la llamada “Cumbre de la Tierra” en Río de
Janeiro, en 1992, el mundo empresarial participó por primera vez en una reunión de
ese tipo y adoptó el concepto de “eco eficiencia”.
Ese sería el primer paso de lo que en los

días actuales, se conoce comoresponsabilidad social empresarial (RSE) así como del desarrollo de sistemas de
gestión conocidos como “de triple resultado” que buscan asegurar que las empresas
generen resultados positivos en los ámbitos económico, social y ambiental.
Se presenta

en este artículo la evolución de esos conceptos y se analizan

los

resultados que tuvo su aplicación en un caso concreto: el de la empresa Amanco.
Palabras...