04 Planteamiento Del Problema1

Páginas: 3 (523 palabras) Publicado: 27 de junio de 2015
1. Área problemática

Aquí se responde a la pregunta, en que sector de la actividad económica se desarrolla la investigación, que caracteriza a la unidad de análisis, tipo, tamaño de organización,entre otros, profesión, interés en el tema, criterios ……..

1.1. Planteamiento del problema

1.1.1. Antecedentes

Identificado el problema en el diagnostico de la situación actual, en este acápite seprecisan uno a uno los factores que originaron el problema, como se fueron vinculando entre sí para incidir en la realidad y llegar a generar el problema.

Asimismo identificar los factorescatalizadores (que aceleran o retardan la aparición del problema) y precisar los efectos que producen (solos o interactuando entre si).

1.1.2. Diagnóstico de la situación actual

En este acápite se describenlos escenarios en los que se presenta la problemática (cada una en un párrafo) tanto a nivel global, de América latina, en el Perú, en la empresa específica, en el área dentro de la empresa (unidadde análisis = objeto de estudio y sujetos de estudio), y de existir un proceso específico, en el proceso en si.

A manera de ejemplo si examinamos el nivel global, habría que precisar en que países seconoció del problema, que características presentó el problema, que manifestaciones tuvo (efectos en la competitividad de la empresa que permitieron identificarlo; si afecta a algún tipo de empresasen especial, que tipo de medidas correctivas se asumieron, que tipo de resultados se obtuvieron y si se pudo precisar cual fue la propiedad o el conjunto de propiedades, que incidió en la solución delproblema (para que sirva de ejemplo en la solución de problemas).

1.1.3. Pronóstico

En este acápite se pretende presentar un escenario futuro, en el que se precise la manera en que incidirá laproblemática actual (variable dependiente) en la empresa (unidad de análisis), de no actuar con una propuesta (variable independiente).

Se precisarían los probables efectos sobre los diversos...
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