04planoperativo 120905002010 Phpapp01

EL PLAN
OPERATIVO

EL PLAN OPERATIVO
• Documento oficial en el que los
responsables de una organización
(empresarial, institucional, no
gubernamental...) o un fragmento de la
misma (departamento,sección, delegación,
oficina...) enumeran los objetivos y las
directrices que deben marcar el corto
plazo. Por ello, un plan operativo se
establece generalmente con una duración
efectiva de un año, loque hace que
también sea conocido como plan
operativo anual o POA.

EL PLAN OPERATIVO
• El plan operativo es la
minimización del detalle de un plan
estratégico y de un plan director.
Debido a estacircunstancia, el
POA debe adaptar los objetivos
generales de la compañía a cada
departamento, y traducir la
estrategia global de la misma en el
día a día de sus trabajadores.

EL PLAN OPERATIVO
• ElPlan Operativo es un instrumento de
gestión muy útil para cumplir objetivos
y desarrollar la organización. Permite
indicar las acciones que se realizarán,
establecer plazos de ejecución para
cadaacción, definir el presupuesto
necesario, y nombrar responsables de
cada acción. Permite además, realizar el
seguimiento necesario a todas las
acciones y evaluara la gestión anual,
semestral, mensual, segúnse planifique

EL PLAN OPERATIVO
• Utilidad fundamental: es posible, mediante
las herramientas de inteligencia de
negocio adecuadas, realizar un
seguimiento exhaustivo del mismo, con el
fin de evitardesviaciones en los objetivos.
En este sentido, las principales
herramientas software que ayudan a
monitorizar un plan estratégico u
operativo son el Cuadro de Mando
Integral, los Sistemas deinformación
ejecutiva, y los Sistemas de Soporte a la
Decisión.

EL PLAN OPERATIVO:
Partes
1.Objetivo General
2.Objetivos Específicos
3.Actividades y Metas
4.Estrategia de Trabajo
5.Plazo de Ejecución6.Responsabilidades

EL PLAN OPERATIVO:
Partes
1. Objetivo General: Se define el objetivo
mayor que se busca alcanzar durante el
año y que contribuirá sustancialmente
al desarrollo de la organización....