05 fuerzas de porter

INTEGRANTES:
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GUTIERREZ REVATTA FREDDY JESUS
PEVE ROMAN SANTY
NEYRA PEÑA LUISA KATHERINE
LEYVA POSTILLON JOSSELYN

EQUILIBRIO DE
MERCADO

NUEVOS PARTICIPANTES

BARRERAS
DEENTRADA
PODER DE NEGOCIACION
DE LOS PROVEEDORES

INTENSIDAD DE LA
RIVALIDAD
COMPETIDORES DE LAS
INDUSTRIAS

PODER DE NEGOCIACION
DE LOS CLIENTES

RENTABILIDA
D DE LA
INDUSTRIA
PRODUCTOSSUSTITUTOS

EQUILIBRIO
DE MERCADO

EQUILIBRIO DE
MERCADO

El poder de negociación de los
proveedores es alta, ya que
existen proveedores que venden
el mismo producto y por ende
permitetener una negociación
exitosa, es cierto que existen
proveedores los cuales sus
productos representan un 50 %
si estos aumentan el precios en
estos insumos influirá
negativamente en larentabilidad
de la empresa

En este momento las barreas de
entradas son altas, no porque sea
fácil el ingreso a este mercado, si
no porque ya esta cubierto y se
tendría que invertir mucho para
hacerlo ylas posibilidades de
obtener rentabilidad sean bajas

El grado de rivalidad entre los
competidores es alto, ya que
estos continuamente lanzan
promociones, perfeccionan el
servicio y utilizaneconomías de
escalas, por lo tanto hace que
esta rivalidad sea muy intensa y
por ende la rentabilidad sea baja

BARRERAS
DE
ENTRADA
Generalmente en este tipo de
negocios los clientes no tienenpoder de negociación, ya que
los precios están establecidos

RENTABILIDA
D DE LA
INDUSTRIA
LOS SUSTITUTOS A ESTE
NEGOCIO SERÍAN LAS BODEGAS
MINORISTAS QUE EXISTEN EN LA
CIUDAD

EQUILIBRIODE MERCADO

GRADO

RENTAB
ILIDAD

RIVALIDAD DE LOS COMPETIDORES

ALTA

MEDIA ALTA

PODER DE NEGOCIACION CON LOS
PROVEEDORES

ALTO

BAJA

PODER DE NEGOCIACION CON LOS
CLIENTESALTO

ALTA

BARRERA DE ENTRADAS (AMENAZA DE
NUEVOS ENTRANTES)

ALTA

ALTA

MEDIA BAJA

MEDIA BAJA

5 FUERZAS DE PORTER

BARRERA DE SALIDA (AMENAZA DE
PRODUCTOS SUSTITUTOS)...