06
Páginas: 10 (2451 palabras)
Publicado: 28 de febrero de 2015
1.- DATOS DE LA ASIGNATURA
Nombre de la asignatura:
Carrera:
Clave de la asignatura:
(Créditos) SATCA1
Seminario de Administración del Capital Humano
Ingeniería en Gestión Empresarial
SEB-1306
1 - 4 – 5
2.- PRESENTACIÓN
Caracterización de la asignatura.
Esta asignatura, aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño deTécnicas para la Administración del Capital Humano de forma efectiva.
La integración del capital humano debe ser eficaz, permitiendo de esta manera asignar a cada puesto, el recurso humano capaz de tomar decisiones coadyuvando a la mejora en el desempeño laboral.
El desempeño laboral es fundamental para el crecimiento y desarrollo de la organización, por lo que se debe cuidar asignar salarios justosen función de las tareas a desarrollar, así mismo se debe considerar la importancia a la capacitación, que permita el desarrollo organizacional.
Intención Didáctica.
Ésta asignatura se presenta con un esquema integral, que contempla el estudio del capital humano, mediante la búsqueda de la información, análisis e interpretación de la misma, para establecer mecanismos adecuados para laadministración efectiva del capital humano.
La primera unidad, permite conocer y diseñar un análisis de puesto, las técnicas para la recopilación de la información, diseñar y aplicar métodos de valuación de puestos y en función de esto determinar un diagnostico, que permita tomar decisiones.
En la segunda unidad, se establecen los elementos necesarios para desarrollar un plan efectivo para laintegración del capital humano, en la organización; a través de los medios de reclutamiento y selección, el tipo de contrato laboral que operará para los empleados; así como la determinación del programa de inducción y capacitación.
La tercera unidad; detalla las obligaciones que se contraen como patrón cuando se tiene una micro, pequeña o mediana empresa y ésta se registra ante el Instituto Mexicanodel Seguro Social; como son el seguro de riesgos de trabajo, índice de siniestralidad, las cuotas obrero-patronales y el tipo de régimen al que se va afiliar el trabajador como son el régimen obligatorio o voluntario.
La unidad cuatro, aborda temas esenciales, para determinar los elementos que integran la nomina de pago, tomando como referencia las percepciones y deducciones, para determinarla estructura de sueldos y salarios.
En la cuarta unidad, se analizaran temas para la evaluación del desempeño del capital humano. Así como seleccionar y aplicar métodos de evaluación, para la interpretación de los resultados obtenidos y determinar estrategias que permitan el alto desempeño.
La administración de capital humano demanda la integración de conocimientos de diferentes materias comoson: legislación laboral, administración de la salud y seguridad ocupacional y gestión del capital humano.
3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Competencias específicas
Competencias genéricas
Aplicar técnicas y métodos para la integración del capital humano y su eficiente administración mediante el análisis y valuación de puesto, salarios justos, capacitación y evaluación del desempeño, quegarantice el alto rendimiento.
Competencias instrumentales
Capacidad de análisis y síntesis.
Capacidad de organizar y planificar.
Comunicación oral y escrita.
Habilidades básicas de manejo de la computadora.
Habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas.
Solución de problemas.
Toma de decisiones.
Competencias interpersonales
Capacidad crítica y autocrítica.
Trabajo enequipo interdisciplinario.
Habilidades interpersonales.
Desarrollar la capacidad para adaptarse y entender un ambiente laboral.
Competencias sistémicas
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
Habilidades de investigación.
Capacidad de aprender.
Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad).
Habilidad para trabajar en forma autónoma.
4.- HISTORIA DEL PROGRAMA
Lugar y fecha...
Nombre de la asignatura:
Carrera:
Clave de la asignatura:
(Créditos) SATCA1
Seminario de Administración del Capital Humano
Ingeniería en Gestión Empresarial
SEB-1306
1 - 4 – 5
2.- PRESENTACIÓN
Caracterización de la asignatura.
Esta asignatura, aporta al perfil profesional del Ingeniero en Gestión Empresarial, las herramientas básicas para el diseño deTécnicas para la Administración del Capital Humano de forma efectiva.
La integración del capital humano debe ser eficaz, permitiendo de esta manera asignar a cada puesto, el recurso humano capaz de tomar decisiones coadyuvando a la mejora en el desempeño laboral.
El desempeño laboral es fundamental para el crecimiento y desarrollo de la organización, por lo que se debe cuidar asignar salarios justosen función de las tareas a desarrollar, así mismo se debe considerar la importancia a la capacitación, que permita el desarrollo organizacional.
Intención Didáctica.
Ésta asignatura se presenta con un esquema integral, que contempla el estudio del capital humano, mediante la búsqueda de la información, análisis e interpretación de la misma, para establecer mecanismos adecuados para laadministración efectiva del capital humano.
La primera unidad, permite conocer y diseñar un análisis de puesto, las técnicas para la recopilación de la información, diseñar y aplicar métodos de valuación de puestos y en función de esto determinar un diagnostico, que permita tomar decisiones.
En la segunda unidad, se establecen los elementos necesarios para desarrollar un plan efectivo para laintegración del capital humano, en la organización; a través de los medios de reclutamiento y selección, el tipo de contrato laboral que operará para los empleados; así como la determinación del programa de inducción y capacitación.
La tercera unidad; detalla las obligaciones que se contraen como patrón cuando se tiene una micro, pequeña o mediana empresa y ésta se registra ante el Instituto Mexicanodel Seguro Social; como son el seguro de riesgos de trabajo, índice de siniestralidad, las cuotas obrero-patronales y el tipo de régimen al que se va afiliar el trabajador como son el régimen obligatorio o voluntario.
La unidad cuatro, aborda temas esenciales, para determinar los elementos que integran la nomina de pago, tomando como referencia las percepciones y deducciones, para determinarla estructura de sueldos y salarios.
En la cuarta unidad, se analizaran temas para la evaluación del desempeño del capital humano. Así como seleccionar y aplicar métodos de evaluación, para la interpretación de los resultados obtenidos y determinar estrategias que permitan el alto desempeño.
La administración de capital humano demanda la integración de conocimientos de diferentes materias comoson: legislación laboral, administración de la salud y seguridad ocupacional y gestión del capital humano.
3.- COMPETENCIAS A DESARROLLAR
Competencias específicas
Competencias genéricas
Aplicar técnicas y métodos para la integración del capital humano y su eficiente administración mediante el análisis y valuación de puesto, salarios justos, capacitación y evaluación del desempeño, quegarantice el alto rendimiento.
Competencias instrumentales
Capacidad de análisis y síntesis.
Capacidad de organizar y planificar.
Comunicación oral y escrita.
Habilidades básicas de manejo de la computadora.
Habilidad para buscar y analizar información proveniente de fuentes diversas.
Solución de problemas.
Toma de decisiones.
Competencias interpersonales
Capacidad crítica y autocrítica.
Trabajo enequipo interdisciplinario.
Habilidades interpersonales.
Desarrollar la capacidad para adaptarse y entender un ambiente laboral.
Competencias sistémicas
Capacidad de aplicar los conocimientos en la práctica.
Habilidades de investigación.
Capacidad de aprender.
Capacidad de generar nuevas ideas (creatividad).
Habilidad para trabajar en forma autónoma.
4.- HISTORIA DEL PROGRAMA
Lugar y fecha...
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