07 Psico Laboral

| Este documento contiene la Semana 7

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INDICE
LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS ........................................................................................... 3
En esta unidad: .............................................................................................................................. 3
¿PORQUE LA ENTREVISTA?........................................................................................................... 3
La Entrevista en la selección de personal...................................................................................... 3
DEBILIDADES Y FORTALEZAS DE LA ENTREVISTA .......................................................................... 4
Debilidades:............................................................................................................................... 4
Fortalezas: ................................................................................................................................. 4
OBJETIVOS Y PROPOSITOS DE LA ENTREVISTA ............................................................................. 5
Objetivos:.................................................................................................................................. 5
TIPOS DE ENTREVISTAS EN SELECCIÓN DE PERSONAL .................................................................. 5
Tipo de conducción:............................................................................................................... 6
a) Entrevista estructurada:.................................................................................................... 6
b) Entrevista semi-estructurada: ........................................................................................... 6
c) Entrevista libre o no estructurada: ................................................................................... 7
Según número de personas:......................................................................................................... 7
a) Entrevista individual o cara a cara: ................................................................................... 7
b) Entrevista de grupo: .......................................................................................................... 7
c) Entrevista depanel:........................................................................................................... 7
Según lugar dentro del proceso de selección: .............................................................................. 8
a) Entrevista de preselección o de contrastación de datos: .................................................... 8
b)
Entrevista de profundidad o de selección: .................................................................... 9

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LA ENTREVISTA POR COMPETENCIAS
En esta unidad:
Continuando con el trabajo de
selección de personal, la entrevista
puede ser una de los elementos de
evaluación más directa, para
dimensionar los aspectos del futuro
empleado. Aunque pudiere ser una
técnica con tendencia a la
subjetividad, ya que la rendición de
la
información
obtenida
necesariamente pasa porla
“apreciación” de quien la realiza,
en este capítulo veremos las
formas de acotar y tender a la
objetividad, de manera de validar
su procedimiento.
Aquí veremos los tipos de entrevistas, como sus fortalezas y debilidades; así también el
desarrollo de una entrevista por competencias, su objetividad y la confiabilidad de sus
resultados.

¿PORQUE LA ENTREVISTA?
Hoy, se producen cada vez cambios másrápidos en el mundo del trabajo y a los que, por
consiguiente, están sometidos todos los puestos. Además, a estas variaciones se deben
adaptar sus ocupantes para mantener sus niveles de eficacia y eficiencia, para así mantener o
aumentar los niveles de competitividad de la organización. Este contexto hace que no sea
suficiente buscar a la persona que mejor se adecue a un puesto de trabajo...