09
El pla d’empresa
•L’emprenedor
•Les idees de negoci
•Pla d’empresa
•Viabilitat del projecte
•Formes jurídiques
•Tràmits
BELL-LLOC
Economia de l'empresa II
I
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
Requisits previs
No es pot plantejar cap projecte empresarial sense la
concreció prèvia de la idea de negoci. La idea sobre la que
s’ha de basar el pla de negoci és ladelimitació d’una
oportunitat de negoci encara no explotada, o bé de la
detecció d’alguna capacitat per a innovar i aconseguir fer
coses de forma diferent a com ho estan fent d’altres,
millorant-les. Per a poder portar a la pràctica una
determinada idea de negoci és necessari que siguin
positives les possibilitats d’èxit de la nova empresa i, per
això, es determinant la planificació prèvia de tot el plade
negoci del que han de sortir les conclusions prospectives
respecte de la potencialitat d’aplicació de la idea.
)
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
La idea de negoci: d’on sorgeixen?
Poden sorgir de diferents àmbits:
De l’observació del mercat
Detecció de necessitats no cobertes o mal cobertes
Millora de negocis ja existents
De les aptituds i destreses personals
Formació acadèmica
Hobbies iaficions, una font d’inspiració
Amistats i relacions personals
De la còpia d’altres idees ja existents
Observació de l’entorn general per detectar situacions
noves que suposen una oportunitat de negoci (panells
termosolars, menjar preparat...)
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
No tenim cap idea... Què fem?????
Si no es disposa d’una idea es pot fer un brainstorming
Brainstorming
Filtre depropostes
Comparació i avaluació
Selecció d’una idea de negoci
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
Principals fonts d’idees de negoci
Altres
8%
Observació
canvis entorn
10%
.
Aptituds
personals
15%
Observació
mercat
67%
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
L’esperit emprenedor
És la capacitat de posar en pràctica iniciatives pròpies o
d’altres amb il·lusió, creativitat i treball.
Quines capacitatshauria de tenir un emprenedor?
Creativitat
Capacitat d’innovar
Iniciativa
Intuïció
Assumpció de riscos
Flexibilitat
Perseverança
Lideratge
Planificació i organitzacio..
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
Elements que cal tenir en compte en la
creació d’una empresa
Factors productius
Variables internes
Variables externes
Recursos naturals
Capacitat emprenedora i
empresarial
LocalitzacióTreball
Idea de negoci
Disponibilitat de mercats
en diferents nivells
Capital
Projecte d’autoocupació
Infraestructures
Organització i capacitat
empresarial
Disposició recursos
materials i financers
Conjuntura econòmica
Tecnologia
Coneixements
necessaris
Entorn institucional
favorable
Buscar feina per
a un mateix
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
Procés de creació d’una empresa
Estudi dela idea de negoci
Estudi de viabilitat: estudi de mercat, economicofinancer, tècnic
Elaboració del PLA D’EMPRESA
Decisió de crear o no l’empresa
Elecció de la forma jurídica
Constitució de l’empresa
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
Pla d’empresa
Document on els promotors d’un negoci plasmen amb detall les
característiques del projecte que volen tirar endavant.
Aquesta “memòria” del projecte had’incloure, per exemple:
•
La presentació del projecte: dades promotors, motivacions i
descripció de l’activitat
•
Descripció dels productes a comercialitzar
•
Pla de producció: descripció del procés de fabricació,
recursos necessaris, pla de vendes, selecció proveïdors..
•
Organització i personal
•
Anàlisi comercial: estudi de mercat i pla de màrqueting
•
Aspectes legals: elecció forma jurídica,tràmits d’inici,
estudi de la normativa i dels riscos laborals
•
Pla d’inversions i finançament: (I i Fin, prev tresoreria...)
BELL-LLOC
Economia d’empresa II
Viabilitat del projecte empresarial
Cal analitzar totes les dades internes, així com les
característiques de l’entorn per saber si el negoci pot tenir èxit
• Viabilitat comercial: estudiar si el producte té possibilitats
de venda i de...
Regístrate para leer el documento completo.