09

Páginas: 14 (3430 palabras) Publicado: 22 de marzo de 2015
Economia de l'empresa II

El pla d’empresa
•L’emprenedor
•Les idees de negoci
•Pla d’empresa
•Viabilitat del projecte
•Formes jurídiques
•Tràmits

BELL-LLOC

Economia de l'empresa II
I

BELL-LLOC

Economia d’empresa II

Requisits previs
No es pot plantejar cap projecte empresarial sense la
concreció prèvia de la idea de negoci. La idea sobre la que
s’ha de basar el pla de negoci és ladelimitació d’una
oportunitat de negoci encara no explotada, o bé de la
detecció d’alguna capacitat per a innovar i aconseguir fer
coses de forma diferent a com ho estan fent d’altres,
millorant-les. Per a poder portar a la pràctica una
determinada idea de negoci és necessari que siguin
positives les possibilitats d’èxit de la nova empresa i, per
això, es determinant la planificació prèvia de tot el plade
negoci del que han de sortir les conclusions prospectives
respecte de la potencialitat d’aplicació de la idea.
)
BELL-LLOC

Economia d’empresa II

La idea de negoci: d’on sorgeixen?
Poden sorgir de diferents àmbits:
De l’observació del mercat
Detecció de necessitats no cobertes o mal cobertes
Millora de negocis ja existents
De les aptituds i destreses personals
Formació acadèmica
Hobbies iaficions, una font d’inspiració
Amistats i relacions personals
De la còpia d’altres idees ja existents
Observació de l’entorn general per detectar situacions
noves que suposen una oportunitat de negoci (panells
termosolars, menjar preparat...)
BELL-LLOC

Economia d’empresa II

No tenim cap idea... Què fem?????
Si no es disposa d’una idea es pot fer un brainstorming
Brainstorming
Filtre depropostes
Comparació i avaluació
Selecció d’una idea de negoci

BELL-LLOC

Economia d’empresa II

Principals fonts d’idees de negoci

Altres
8%

Observació
canvis entorn
10%

.

Aptituds
personals
15%

Observació
mercat
67%

BELL-LLOC

Economia d’empresa II

L’esperit emprenedor
És la capacitat de posar en pràctica iniciatives pròpies o
d’altres amb il·lusió, creativitat i treball.
Quines capacitatshauria de tenir un emprenedor?
Creativitat
Capacitat d’innovar
Iniciativa
Intuïció
Assumpció de riscos
Flexibilitat
Perseverança
Lideratge
Planificació i organitzacio..
BELL-LLOC

Economia d’empresa II

Elements que cal tenir en compte en la
creació d’una empresa
Factors productius

Variables internes

Variables externes

Recursos naturals

Capacitat emprenedora i
empresarial

LocalitzacióTreball

Idea de negoci

Disponibilitat de mercats
en diferents nivells

Capital

Projecte d’autoocupació

Infraestructures

Organització i capacitat
empresarial

Disposició recursos
materials i financers

Conjuntura econòmica

Tecnologia

Coneixements
necessaris

Entorn institucional
favorable

Buscar feina per
a un mateix

BELL-LLOC

Economia d’empresa II

Procés de creació d’una empresa
Estudi dela idea de negoci
Estudi de viabilitat: estudi de mercat, economicofinancer, tècnic
Elaboració del PLA D’EMPRESA
Decisió de crear o no l’empresa
Elecció de la forma jurídica
Constitució de l’empresa
BELL-LLOC

Economia d’empresa II

Pla d’empresa
Document on els promotors d’un negoci plasmen amb detall les
característiques del projecte que volen tirar endavant.
Aquesta “memòria” del projecte had’incloure, per exemple:

La presentació del projecte: dades promotors, motivacions i
descripció de l’activitat

Descripció dels productes a comercialitzar

Pla de producció: descripció del procés de fabricació,
recursos necessaris, pla de vendes, selecció proveïdors..

Organització i personal

Anàlisi comercial: estudi de mercat i pla de màrqueting

Aspectes legals: elecció forma jurídica,tràmits d’inici,
estudi de la normativa i dels riscos laborals

Pla d’inversions i finançament: (I i Fin, prev tresoreria...)
BELL-LLOC

Economia d’empresa II

Viabilitat del projecte empresarial
Cal analitzar totes les dades internes, així com les
característiques de l’entorn per saber si el negoci pot tenir èxit
• Viabilitat comercial: estudiar si el producte té possibilitats
de venda i de...
Leer documento completo

Regístrate para leer el documento completo.

Estos documentos también te pueden resultar útiles

  • 09
  • 09
  • 09
  • 09
  • 09
  • 09
  • 09
  • 09

Conviértase en miembro formal de Buenas Tareas

INSCRÍBETE - ES GRATIS