0NE PIECE FLOW P
O
L
F
E
C
E
I
a
l
P
o
s
E
0N de una
o
j
u
f
(
)
a
z
e
i
p
El
concepto de “flujo de
una pieza” implica QUE
una única pieza pasa de
operación en operación en
lugar de ser el lote de
piezas elque se desplace.
En la práctica puede ser
inviable reducir el tamaño de
los lotes a una pieza (por
ejemplo, en tortillería), pero
habrá que determinar cuál es
el mínimo que hace factible suimplantación.
Fabricación por lotes
(producción desacoplada):
falta
de transparencia
problemas
ocultos por el stock
defectos
descubiertos tarde
(afectando a grandes volúmenes)
esperas
faltade comunicación entre puestos
falta
de enfoque al cliente interno
plazos
de entrega largos
Fabricación en flujo de una
pieza (producción acoplada):
el
proceso se vuelve transparente
operaciones
y procesos acoplados
(incremento de productividad)
gran
reducción del stock
mayor
dependencia de la eficiencia de los
equipos
mayor
flexibilidad requerida
cadencia
plazos
lo
equilibrada
de entrega cortos
defectos se detectan de inmediato
Para poder trabajar eficientemente en flujo de
una pieza es necesario realizar antes una serie
de acciones:Minimizar los tiempos de cambio (SMED) (la teoría
del lote económico deja de tener valor)
Maximizar la eficiencia de los equipos (OEE) (ya no
habrá stock que esconda los problemas)
Equilibrar la cadencia delos medios de producción
(todos trabajan al mismo ritmo)
Minimizar los transportes y desplazamientos
(mediante el acoplamiento de los medios de
producción)
El efecto del flujo de una pieza sobre laprevención de defectos se muestra en la
imagen adjunta.
Como vemos,
la fabricación por lotes
puede provocar haber fabricado
muchas piezas defectuosas antes de
darnos cuenta del error.
Por otra parte, enel flujo de una pieza
no sólo se detecta inmediatamente el
error, sino que al haberse acoplado y
mejorado la comunicación entre
puestos, la solución se aplica de
manera más rápida y eficiente....
Regístrate para leer el documento completo.