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Práctica Tema 4
Luis Carrué García 1ºF Grupo de trabajo 01

ACTIVIDAD 1.
1. Teniendo en cuenta lo planteado en este tema acerca del objeto de la dirección estratégica, ¿podríamos decir que seha aplicado dirección estratégica en este caso?
Podemos afirmar que si se ha aplicado la dirección estratégica ya que como bien dice la palabra, dirige o ayuda a las empresas a la toma de decisionesestratégicas, y con la creación de Rusticae, ha ayudado a pequeños establecimientos de hostelería rural a hacerse hueco en el panorama turístico tanto nacional como internacional.
2. En vuestraopinión, ¿ha desarrollado Rusticae una estrategia clara y definida a lo largo del tiempo? ¿Es aplicable al caso el concepto de estrategia propuesto en el tema?.
Si, Rusticae en este caso ha tenido lasfunciones y objetivos muy claros, poder ayudar a estos pequeños negocios para que puedan ofrecer servicios que anteriormente no podían ofrecer debido a sus limitaciones tanto económicas como de poder denegociación. Es claramente aplicable al concepto de estrategia, puesto que vincula e inserta a estos negocios hacia el exterior y así, hacerse hueco en el sector del turismo.
3. Identificar, para elcaso de Rusticae, los componentes de la estrategia. Si estos variasen en el tiempo, indíquelo.
Los componentes de la estrategia que aparecen en el texto son los siguientes:
1-Ámbito de actividad:Implica delimitar con claridad en qué ámbitos va a estar en el futuro, y en este caso Rusticae, estará en pequeños negocios dedicados al turismo rural.
2-Capacidades distintivas de la empresa: Encontramosrecursos tangibles como la creación de una marca,sus instalaciones.. También intangibles como es el caso de criterios de calidad,esfuerzo,experiencia etc.
3-Ventaja competitiva: Las características queharán que Rusticae sea una reconocida empresa tanto nivel a nacional como internacional fueron los siguientes:
La Empresa Rusticae es un claro ejemplo de Empresa que compite a través de su...