1.1 Conceptos básicos de planeación estratégica 2 de 2

ESTILOS DE PLANEACIÓN DE ACKOFF
Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes - que los administradores – tengan hacia la formulación de la planeación.Estas actitudes nunca son puras, siempre se presentan en diferentes proporciones; sin embargo su principal característica es la de preferencia por diferentes estadios del tiempo; pasado, presente ofuturo.

TIPIFICACIÓN DEL ESTILO DE PLANEACIÓN
SEGÚN ACKOFF
Orientación al:
Tipo de planeación
Pasado
Reactivista
Presente
Inactivista
Futuro
Preactivista
Integración
InteractivistaREACTIVISTA (PASADO)
Todo tiempo pasado es mejor.
Entran al futuro de cara al pasado.
Visión clara de donde vienen y no adónde van.
Tratan con personas y valores.
Pensamiento cualitativo.
Tienen aconfiar en la organización antigua.
Jerarquía autoritaria y paternalista.
El estilo de liderazgo es autocrático.
Existe un respeto extremo por la historia.
Se busca la continuidad y se evitan loscambios bruscos.
Se conservan las tradiciones.
Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

INACTIVISTA (PRESENTE)
Se está satisfecho con las cosas tal ycomo están.
Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.
Para la dirección las condiciones actuales son buenas.
Los cambios son temporales
Existe la política de la no acción
Se consideraque la intervención genera desorden
Hay una obsesión por la compilación de datos
Se atacan los efectos y no se buscan sus causas.
El manejo de la organización es inercial.
La conformidad es mejorque la creatividad
En lo general, Las organizaciones del sector público son representativas de este tipo de planeación

PREACTIVISTA (FUTURO)
El futuro es mejor que el presente o el pasado
Sebusca acelerar el cambio
El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado
Todas las nuevas tecnologías son panaceas
Son perfeccionistas
Son organizaciones con administración por objetivos...