1.1 Fundamentos Teoricos de la administracion y produccion

1.1 Fundamentos teóricos de administración y producción

Definiciones de administración
• Es un proceso que lleva consigo la responsabilidad de planear y regular en forma eficiente las operaciones de una empresa para un propósito dado.
• La dirección de un organismo social y su efectividad de alcanzar los objetivos, fundada en la habilidad de conducir a sus integrantes.
• Consiste enlograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno.
• Administrar es preveer, organizar, mandar, coordinar y controlar.
• Conjunto sistemático de reglas para lograr la máxima eficiencia en las formas de estructurar y manejar un organismo social.
• Una técnica por medio de la cual se determinan, clasifican y realizan los propósitos y objetivos de un grupo humano en particular.
• Elempleo de la autoridad para organizar, dirigir y controlar a subordinados responsables, con el fin de que todos los servicios que se prestan sean debidamente coordinados en el logro del fin de la empresa.
• Es el arte o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.
• Es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticasy cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo.
• Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales, por medio de un mecanismo de operación y a través del esfuerzo humano.
• Toda acción encaminada a convertir un propósito en realidad positiva.
• Es un conjunto de principios y técnicas, con autonomía propia,que permiten dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia objetivos comunes.
Función y fin de la Administración
La función de la administración consiste en lograr que las actividades de una empresa produzcan los resultados originalmente planeados.
La administración es el elemento empresarial que tiene que tomar decisiones y es el responsable de la formulación de su política detrabajo, acción, directriz y de la supervisión para que éstas se lleven a cabo.
Puede decirse que una actividad ha tenido éxito cuando logra dos objetivos estrechamente relacionados:
a) Éxito en la administración empresarial (la empresa analizada en su orden interno).
b) Éxito en el sentido económico (comercial o social, la empresa analizada por sus resultados).
En el análisis de las finalidadesque gobierna la acción de los administradores debe hacerse referencia a tres grandes “Dimensiones”, características de la administración:
a) La personalidad de los dirigentes
b) La naturaleza de las empresas y su organización
c) El medio ambiente
Por consiguiente los fines de la administración son:
a) Dirigir y coordinar la actividad de grupos humanos hacia un fin común
b) La obtención deuna mayor eficiencia técnica, es decir lograr en el campo de actividad la mejor ejecución de las acciones
c) Una mayor y más racional utilización de los recursos
d) La integración del esfuerzo humano en el proceso productivo de bienes y servicios
e) Asegurar la cooperación de todos los recursos humanos que participan en la empresa, reduciendo y eliminando los conflictos laboralesCaracterísticas de la Administración
• La administración sigue un propósito. Una condición de la administración es un objetivo, sea este implícito o enunciado específicamente.
• Es un medio para ejercer impacto en la vida humana. Es decir, la administración influye en su medio ambiente.
• Está asociada generalmente con los esfuerzos de un grupo. Todo organismo acciona para alcanzar determinados objetivos, losque se logran más fácilmente por medio de un grupo y no por una sola persona.
• Se logra mediante el esfuerzo. Para participar en la administración se requiere superar la tendencia a ejecutar todo por uno mismo y lograr que las tareas se cumplan coordinando el esfuerzo de otros.
• La efectividad administrativa requiere el uso de conocimientos, iniciativa, aptitudes y práctica.
• La...