1.3.6. Teoría de gestión por Objetivos (APO)

1.3.6. Teoría de gestión por Objetivos (APO)
ADMINISTRACION POR OBJETIVO (APO) o
administración por resultados constituye un
modelo administrativo bastante difundido y
plenamente identificado con elespíritu
pragmático y democrático de la teoría neoclásica

SE LE CONCIDERA A PETER DRUCKER
PADRE DE LA ADMINISTRACION POR
OBJETIVO

CARACTERISTICAS DE LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO (APO)

LaADMINISTRACION POR
OBJETIVO (APO) es una técnica
de dirección de esfuerzos a
través de la planeación y el
control administrativo basada
en el principio de que, para
alcanzar resultados, la
organizaciónnecesita antes
definir en qué negocio está
actuando y a dónde pretende
llegar.

LA ADMINISTRACION POR OBJETIVO (APO)
es un proceso por el cual los gerentes,
principal y subordinado, de una
organizaciónidentifican objetivos
comunes, definen las áreas de
responsabilidad de cada uno en términos
de resultados esperados y emplean esos
objetivos como guías para la operación
de la empresa.

Eladministrador tiene que saber y
entender lo que, en términos de
desempeño, se espera de él en
función de las metas de la empresa,
y su superior debe saber qué
contribución puede exigir y esperar
de él, juzgándolode conformidad con
las mismas.

En realidad, la APO es un sistema dinámico
que integra la necesidad de la empresa de
alcanzar sus objetivos de lucro y crecimiento,
con la necesidad del gerente decontribuir a
su propio desarrollo. Es un estilo exigente y
equilibrado de administración de empresas.

Algunas de las ventajas de la gestión por objetivos son:

1. Mejores empleados:
ADMINISTRACION POROBJETIVO (APO) aumenta la
satisfacción en el trabajo y compromiso.
Esto sucede porque la APO permite la participación de los
empleados en los objetivos.

2. Mejor entendimiento de los objetivos:Que los empleados tienen la libertad de establecer sus
propias metas, son capaces de definir los objetivos de la
forma que deseen sin desviarse de los objetivos últimos de la
organización.
Así, los...