1.4 Corrientes Y Enfoques De La Auditoria Admionistrativa

Trabajo de: maría Elena Sandoval rivera

CORRIENTES DE LA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

Primera Corriente: un examen de la estructura de control.

Los que están a favor de esta corrientesostienen que la auditoría operativa (no aceptan el término administrativa) debe ser considerada un examen de los “controles” o “medios” utilizados para realizar la función de que se trate.
SegundaCorriente: un examen total de la estructura y comportamiento de un organismo social.
Expone que la auditoría administrativa involucra, además del examen de la estructura del control (medios) para determinarsu eficiencia, un examen y evaluación de la eficiencia con que se manejan los recursos y resultados (efectividad) alcanzados en el desempeño de una función gerencial cualquie
ENFOQUES DE LA AUDITORIAADMINISTRATIVA
Cadmus B. La auditoria operativa comienza por familiarizarse con las operaciones reales y los problemas operativos, análisis y evaluación de los controles para asegurar que sonadecuados para proteger el negocio. El examen de los controles se convierte en el punto de partida para la evaluación del valor de controles en la operación del negocio.
Seiler R.E La auditoria operativano es más que una revisión de controles.
Leonard W.P Los factores en los métodos y desempeño directivos que requieren una constante revisión y evaluación son: planes y objetivos, organización,políticas y prácticas, sistemas y procedimientos.
Chapman W.L y W. Alonso La Primera y Segunda fase de la realización de la auditoria consiste en: Examinar los objetivos, las políticas, la organización,los recursos utilizados y comparar los resultados obtenidos con las metas trazadas.
Burton John La auditoría administrativa debe versar sobre algo objetivo y mensurable; debe referirse al presente y alpasado pero no sobre el futuro. Debe producir un resultado que sea comprensible y útil para las diversas categorías del público interesado.
Cervantes Abreu S La realización de la auditoría...