1.4 Evolucion Del Desarrollo Organizacional.

Páginas: 4 (830 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2013
1.4 EVOLUCIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL

La historia del DO está basada principalmente de las contribuciones de los científicos y practicantes de las ciencias y en contribuciones de muchaspersonas de las organizaciones clientes; todo esto a través de situaciones y experiencias adquiridas a través de la historia.

Historia del desarrollo organizacional

Las actividades sistemáticas delDesarrollo Organizacional tiene su tronco en cuatro raíces importantes:
1. El entrenamiento en laboratorios de sensibilización en las organizaciones complejas

2. La investigación de lasencuestas y la metodología de retroalimentación

3. El surgimiento de la investigación-acción
4. El surgimiento de los enfoques sociotécnicos y socioanalíticos de Tavistock. |

Entrenamiento enlaboratorios de sensibilización

Alrededor de 1946 se desarrollan los grupos reducidos y no estructurados, en los cuales los participantes aprendían de sus propias interacciones y de las dinámicas que sevivían dentro del grupo.   Basados en grupos de discusión para lograr cambios necesarios para una mejor comunicación y convivencia dentro del grupo.

A lo que después se llamó “grupo T”, en el cual secontaba con un líder del “grupo de aprendizaje” y a cada grupo además de los miembros y el líder contaba con un observador el cual tomaba notas de lo ocurrido entre las interacciones entre los miembrosy al final de cada día los observadores se reunían con el personal y reportaban lo que se había visto durante el día de observación.  

Con el paso del tiempo los miembros que no eran observadoresse fueron involucrando en las reuniones de observadores por lo que las sesiones se volvieron en experiencias de aprendizaje más significativo para los miembros   ya que existían opiniones encontradasentre miembros.   Con el surgimiento del “Grupo T” se inventaron los rotafolios ya que en aquel tiempo era de suma importancia llevar un registro de lo ocurrido en los grupos además de que se...
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