1 Análisis Situacional


1 Análisis situacional
1.1 Análisis externo
Temporada navideña donde estos tipos de productos son muy comercializados ya que son excelentes para acompañar en la cena de navidad y fin de año en lasfamilias ecuatorianas.

1.2 Análisis interno
Producto con sabor suave y dulce para el degusto de personas común y corrientes
1.3 Análisis de la Competencia
En el mercado ecuatoriano existe pocacompetencia vinos como estos, contamos con competencia directa de vinos extranjeros pero ninguno especializado en el toque navideño que nos vamos a enfocar
1.4 Si desea que su negocio crezca, debeconsiderar sus existente/nuevo mercado/producto
En este caso contamos con un producto nuevo a posicionar entre nuestros consumidores habituales. Es decir, desarrollamos y producimos nuevas ofertas parareemplazar las existentes. Pero el consumidor es el mismo que teníamos. Por ejemplo: Moscatel tinto.
1.5 Análisis FODA

FORTALEZAS
DEBILIDADES
Buena calidad
Mucha tradición
Poco control de canales dedistribución

OPORTUNIDADES
AMENAZAS
Diferenciación de la competencia
Buena precio
Poco control de canales de distribución
Baja aceptación

2 Elección de la estrategia de marketing

En primer lugardebemos fijarnos en las 4 Ps tradicionales:
Producto: el producto, servicio o atracción que su negocio oferta a los consumidores: el vino, la bodega y la experiencia vitivinícola del país.
Precio: elprecio de venta por unidad que los consumidores están dispuestos a pagar por su producto.
Plaza (o distribución): la forma en que usted consigue su producto o el consumidor a su producto.
Promoción:actividades de marketing o comunicaciones para generar conocimiento (publicidad, relaciones públicas y con los medios, promociones de venta, publicidad, boca a boca, etc.)








3 Implementación dela estrategia



4 Control y evaluación
Se les preguntó a los productores con qué frecuencia elaboraban estudios sobre los siguientes aspectos: La satisfacción del consumidor, el comportamiento del...