1 ANALISIS FODA


 
OPORTUNIDADES
AMENAZAS
FORTALEZAS
 

1. Participación en el mercado (FO4,FO6,FO7 / DO8)
2. Tecnología y sistemas de información disponibles (FO1,FO2,FO5,FO6 / DO1,DO2,DO3,DO5,DO6,DO7)
3. Nuevos convenios con empresas para descuento por planilla (FO4/DO8)
4. Clientes potenciales en zonas rurales (FO3,FO6 / DO6)
5. Estabilidad económica (FO1,FO2,FO5 / DO4,DO5,DO6,DO7)
6. Años de servicio en elmercado (DO6,FO7 / )
7. Identificación de la imagen de la empresa (FO3 / DO7)
8. Calidad de servicio del proveedor (FO1,FO5 / DO4)
9. Alineamiento de riesgo con otras financieras (FO4 / DO8)
10. Servicio a la comunidad (FO3,FO6,FO7 / DO4)

1. Aumento de empresas financieras en la provincia de Ascope (FA1,FA5 ,FA6/ DA3,DA4/OA2)
2. Decisión de no continuar los convenios por parte de las empresas(FA1,FA2,FA5 / DA4 / OA2.OA5)
3. Cambio de leyes y normas que afecten al sistema financiero (FA3 / DA1,DA2 / OA3)
4. Nuevos impuestos (FA3 / DA1,DA2 / OA3,OA4)
5. Baja tasa de interés en los créditos por convenio (FA1 / DA3/ OA1,OA3,OA4,OA5)
6. Sobreendeudamiento de los clientes (FA4 / DA5 / OA1)
7. Cambio de conducta del cliente (FA2,FA6 / DA4,DA5 / OA5)
8. Alta tasas de interés en el Banco (FA3 /DA2 / OA3,OA4)
9. Tasas impositivas (FA3 / DA1/)
10. Créditos con mínimos requisitos y a sola firma (FA4 / DA3,DA5/)
 

1. Planificación de costos y presupuestos (DF1,DF2,DF3,DF4, DF5)
2. Supervisión de las tasas de interés pasivas(DF5)
3. Revisión y opinión en los contratos privados o por escrituras públicas (DF4)
4. Control de asistencia diaria del personal
5. Evaluación de captación de depósitosde plazo fijo
6. Verificación de información en la central de riesgos (DF1, DF3)
7. Verificación de convenios con empresas
8. Publicidad mediante radio y televisión (DF1,DF3)
9. Verificación del expediente del socio
10. Diversificación de diferentes Tasas de intereses crediticios (DF5)
 
FORTALEZAS
ESTRATEGIAS – FO
ESTRATEGIAS – FA
 
1. Planificación de costos y presupuestos (FO1 / FA1,FA6,FA3,FA4)
2. Supervisión de las tasas de interés pasivas(FO2,FO4/ )
3. Revisión y opinión en los contratos privados o por escrituras públicas (FO2 / FA2)
4. Control de asistencia diaria del personal (FO3 /FA6 )
5. Evaluación de captación de depósitos de plazo fijo (FO4,FO6 / )
6. Verificación de información en la central de riesgos (FO5 / FA4)
7. Verificación de convenios con empresas (FO4 / FA2, FA5)8. Publicidad mediante radio y televisión (FO6,FO7 / FA4, FA5)
9. Verificación del expediente del socio (FO5 / FA4,FA5)
10. Diversificación de diferentes Tasas de intereses crediticios (FO4 / FA1)

1. Brindar información táctica sobre tendencias y modelamiento de escenarios utilizando BI (F1,F2/O5,O2,O8)
2. Implementar una tabla de decisiones basada en el historial de contratos privados y/oescrituras publicas, utilizando una base de datos online (F3/O2,O5)
3. Elaborar un cronograma de salida de los analistas implementando un sistema de programación de carga de trabajo. (F4/O4,O7,O10)
4. Implementar un estudio de mercado que permita mejorar las tasas de interés ofertadas a través de un sistema rentado de consultas electrónicas.(F2,F5,F7,F10/O1,O3,O9)
5. Implementar un sistema de controlremoto para el acceso a la información del socio a través de una aplicación móvil (F6,F9/O2,O5,O8)
6. Participar en ferias gastronómicas y/o tecnológicas en las diferentes zonas de la región, utilizando videos institucionales a través de módulos electrónicos de atención(F8,F5/O1,O2,O4,O10,O6)
7. Auspiciar eventos socioculturales en la región a través de las redes sociales(F8/O1,O6,O10)
 
1. Ofrecernuevos productos crediticios con tasas de interés atractivas utilizando paneles electrónicos e internet (F1,F8,F10/A1,A2,A5)
2. Buscar nuevos nichos de mercado fuera de la provincia de Ascope para la captación de nuevos convenios utilizando el internet (F3,F7/A2,A7)
3. Identificar las contingencias gubernamentales con respecto a las nuevas normas de la SBS y nuevos impuestos implementando y...