1 Anteproyecto Lisbeth Hurtado 27 9 2014

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO BOLÍVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN LABORAL DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
DE ORINOCO IRON S.C.S., PUERTO ORDAZ,
ESTADO BOLIVAR. AÑO 2014
Elaborado Por:
Br. Lisbeth C. Hurtado N
CI: 14.836.787

Anteproyecto Modalidad Trabajo deInvestigación presentado como requisito parcial para optar al título de Licenciada en Gerencia de Recursos Humanos
Ciudad Guayana, Septiembre 2014

UNIVERSIDAD DE ORIENTE
NÚCLEO BOLÍVAR
UNIDAD EXPERIMENTAL PUERTO ORDAZ
ANÁLISIS DE LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA MOTIVACIÓN LABORAL DEL DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACIÓN DE
PERSONAL EN LA GERENCIA DE RECURSOS HUMANOS
DE ORINOCO IRON S.C.S.,PUERTO ORDAZ,
ESTADO BOLIVAR. AÑO 2014
Tutora Académica:Tutor Industrial:
Profa. Anabel Chang Cova Luís Mundarain
C.I. 8.474.785 C.I. 9.457.092
Autora:
Br. Lisbeth C. Hurtado N
CI: 14.836.787
Anteproyecto Modalidad Trabajo de Investigación presentado como requisito parcial para optar al título de Licenciada en Gerencia de Recursos Humanos
Ciudad Guayana, Septiembre 2014
INDICE
Pág.INTRODUCCIÓN………………………………………………………............ 1
CAPÍTULO I. EL PROBLEMA Planteamiento del Problema………………………………………….. 4
Objetivos de la Investigación………………………………………….. 10
Justificación de la Investigación………………………………….…… 10
Alcance……………………………………………………………….….. 11
CAPÍTULO II. MARCO TEÓRICO Antecedentes de la Empresa……………………………….……. 12
Antecedentes de la Investigación……………………………….……. 15
BasesTeóricas………………………………………………….……… 17
Sistema de Variables………………………………………………….. 29
CAPÍTULO III. MARCO METODOLÓGICO Tipo de Investigación………………………………………….……….. 30
Diseño de Investigación……………………………………………….. 30
Población y Muestra……………………………………………….…… 31
Técnicas e Instrumentos de Recolección de Datos…………….….. 32
Procedimientos y Análisis……………………………………….…….. 34
CAPÍTULO IV. Aspectos AdministrativosRecursos………………………………………………………………… 36
Cronograma……………………………………………………………... 37
Bibliografía……………………………..……………………………………… 40
Glosario……………………………..………………………………………... 41

INTRODUCCIÓN
Todas las actividades de cualquier empresa quedan determinadas por las personas que componen dicha institución. Instalaciones, oficinas, computadores, equipos automatizados, todo cuanto una empresa contemporáneautiliza, resultaría improductivo de no mediar un esfuerzo por la dirección del hombre. Todos y cada uno de los aspectos de las actividades de una corporación vienen determinados por la competencia, motivación y eficacia general de su organización en el plano humano, tanto a nivel funcional como ocupacional.
En Venezuela, se han implementado culturas de evolución y cambio en el empresariado en basea la motivación de su factor humano, el cual constituye el motor del desempeño organizacional, alcance de los objetivos y logro de metas.
Se incluye entonces fuerza de desarrollo productivo a la empresa Orinoco Iron S.C.S. cuantiosa organización de amplia trayectoria en la región de Guayana, dedicada a la producción de Briquetas. En dicha empresa, el factor humano es vital para el eficazdesempeño y desarrollo de las actividades inherentes a la productividad de servicios, tanto a nivel de operaciones como en la administración, por lo que esta organización apoya e incentiva esfuerzos, la motivación y satisfacción de sus trabajadores para lograr empleados competentes en todos las áreas departamentales.
Por tal motivo, este estudio está orientado a analizar los factores que influyen en lamotivación laboral del Departamento de Administración de Personal de la Gerencia de Recursos Humanos de Orinoco Iron S.C.S., en Puerto Ordaz- Estado Bolívar, debido a que la empresa planifica mecanismos estratégicos para los cambios progresivos y expansivos de la organización. El presente proyecto se encuentra estructurado en las siguientes partes:
Capítulo I, se presenta el planteamiento...