1 Avanse

Introducción:

La productividad es la relación entre la producción obtenida por un sistema de producción y los recursos utilizados para obtenerla esta evalúa la capacidad de un sistema para elaborar los productos que son requeridos y a la vez el grado en que aprovechan los recursos utilizados.
En la empresa GLASS-MIL que produce vidrio plano presenta varios indicadores para la medición deeficiencia y productividad por lo que a continuación presentaremos los resultados obtenidos al análisis realizado a esta empresa.
Desarrollo:

Analiza la información que se presenta y contesta preguntas Posteriormente LAS SIGUIENTES:

1. Explica Porqué es Importante para Glass-Mil Establecer indicadores de medición para la productividad de sus procesos.

En la actualidad todas las empresasnecesitan indicadores para poder llevar un control en sus procesos y para esto es necesario contar con muy buenas herramientas de medición para obtener un buen funcionamiento en sus procesos y actividades laborales. Por tal motivo para toda empresa es necesario saber seleccionar los indicadores correctos que le ayuden a mejorar su productividad.

Ya que estos indicadores a su vez permiten medirlos cambios en las situaciones que se presentan a través del tiempo facilitando mirar de cerca los resultados de las acciones y de la misma forma evaluar al proceso de desarrollo, orientándose a una retroalimentación de cómo se pueden alcanzar mejores resultados en los proyectos. Por otra parte esto también ayuda a tomar las decisiones y determinar las mejores estrategias para la productividadasegurando que los resultados se planteen bien y sean positivos a los objetivos que se habían planteado, así como determinar el comportamiento de cada área organizacional.

2. ¿Cómo consideras el comportamiento de la empresa en el periodo analizable de Acuerdo a los valores que se presentan para cada indicador?

Se mantiene una estabilidad en cada uno de los indicadores aplicados para losprocesos que se realizan, sin embargo algunos indicadores no se acercan a lo presupuestado como la producción y la productividad en la última semana, es necesario tomar en cuenta estos resultados para buscar una mejora en sus procesos, ya que son indicadores clave para un mejor manejo y una mejor producción.
Tomando en cuenta que el comportamiento que Glass-Mil ha llevado durante el periodoanalizado que es del mes de abril su producción de las cuatro semanas fue para la línea 1 su producción fue disminuyendo en m2p(miles de planos fabricados) pero su presupuesto al final aumento, su calidad se mantuvo constante eran pocos los cambios más que a la cuarta semana disminuyo 1 % pero el presupuesto de calidad siempre de el mismo, su eficiencia disminuyo quedando firme su presupuesto, laproductividad aumento en horas quedando la velocidad en promedio, su lote promedio disminuyo en ml bastante pero sus cambios fueron aumentando que lograron 25 cambios al final del mes, aumentando un total de 18% de tiempo muerto.
Para la línea 2 su producción también disminuyo igual que su presupuesto, manteniéndose la calidad con variaciones promedios al igual que su eficiencia disminuyendo un poco,su productividad aumento en horas, y su velocidad disminuyo la última semana al igual que su lote promedio pero su número de cambios fue de 17 aumentando un total en la última semana de 21.3 % de tiempo muerto.

3. ¿Qué Factores consideras pueden influir en la determinación de la productividad del proceso productivo de Glass-Mil?

Algunos de los factores clave para implementar laproductividad para Glass-Mil son los siguientes:

• Los trabajadores deberían conocer su trabajo
• Deben tener autonomía
• Deberían innovar
• Deberían ser educados continuamente
• La calidad es más importante que la cantidad
• Deben ser tratados como un activo y les debería gustar su trabajo y la organización
• La utilización adecuada...