1 Carta Vertical
Páginas: 2 (329 palabras)
Publicado: 27 de octubre de 2015
MegaFabricas Tata Motors“Tata Nano”
NOMBRE: Yvo Sagües - Cesar Cabrera
CARRERA: Electricidad Mención Proyectos Eléctricos
ASIGNATURA: Administración y Producción
PROFESOR:Paola Araya
FECHA: 28/10/2015
¿Cuál es el objetivo principal de Tata Motors para Tata Nano?
Su objetivo era lograr fabricar un vehículo económico, cómodo, amplio para fácilmente 4 personas que sepudiera desplazar fácilmente por las calles de la india sin ningún problema que no costara más allá de 2000 Euros, Este coche tenía un objetivo claro que era que las familias de india que solo podíancostearse una motocicleta “scooter” como medio de transporte en el cual se transportaban hasta 4 personas en una motocicleta, lo cual esto quería cambiar Tata Motors con su Tata Nano
Explique lascaracterísticas de la cultura organizacional de Tata Nano
Identifique los grupos de Interés “Stakeholders” y explique ¿cómo se ven afectados cada uno de ellos? y ¿cómo afectan estos a la empresa“Tata Nano”?
Realice un Análisis FODA y 5 fuerzas de Michael Porte ,de la Megafábrica Tata Motors para Tata Nano (considere el microambiente y macroambiente)
Explique en qué consiste el diseño de lamegafábrica a nivel operativo (estructura organizacional) y ¿cuáles son los factores que influyen en su productividad?
Algunos factores son el poco presupuesto para los materiales del auto ya que nopodían sobrepasar el límite del valor del vehículo, el cambio de lugar de la megafábrica debido a protestas de los pobladores de los alrededores de la fábrica, tener poco personal capacitado paratrabajar, tener pocas empresas de producción a lo largo del país
¿Cuáles son las estrategias implementadas por Tata Motors para Tata Nano, en relación al cumplimiento de los requerimientos del...
NOMBRE: Yvo Sagües - Cesar Cabrera
CARRERA: Electricidad Mención Proyectos Eléctricos
ASIGNATURA: Administración y Producción
PROFESOR:Paola Araya
FECHA: 28/10/2015
¿Cuál es el objetivo principal de Tata Motors para Tata Nano?
Su objetivo era lograr fabricar un vehículo económico, cómodo, amplio para fácilmente 4 personas que sepudiera desplazar fácilmente por las calles de la india sin ningún problema que no costara más allá de 2000 Euros, Este coche tenía un objetivo claro que era que las familias de india que solo podíancostearse una motocicleta “scooter” como medio de transporte en el cual se transportaban hasta 4 personas en una motocicleta, lo cual esto quería cambiar Tata Motors con su Tata Nano
Explique lascaracterísticas de la cultura organizacional de Tata Nano
Identifique los grupos de Interés “Stakeholders” y explique ¿cómo se ven afectados cada uno de ellos? y ¿cómo afectan estos a la empresa“Tata Nano”?
Realice un Análisis FODA y 5 fuerzas de Michael Porte ,de la Megafábrica Tata Motors para Tata Nano (considere el microambiente y macroambiente)
Explique en qué consiste el diseño de lamegafábrica a nivel operativo (estructura organizacional) y ¿cuáles son los factores que influyen en su productividad?
Algunos factores son el poco presupuesto para los materiales del auto ya que nopodían sobrepasar el límite del valor del vehículo, el cambio de lugar de la megafábrica debido a protestas de los pobladores de los alrededores de la fábrica, tener poco personal capacitado paratrabajar, tener pocas empresas de producción a lo largo del país
¿Cuáles son las estrategias implementadas por Tata Motors para Tata Nano, en relación al cumplimiento de los requerimientos del...
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