1 Concepto de Administraci n

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ADMINISTRACION
Henry Sisk y Mario Sverdlik. Es la
coordinación de todos los recursos a través del
proceso de planeación, dirección y control, a fin de
lograr objetivos establecidos.

RobertF. Buchele. El proceso de trabajar con
y a través de otras personas a fin de lograr los
objetivos de una organización formal.
Harold koontz y Cyril O´Donnell. Es la
dirección de un organismo social ysu efectividad
en alcanzar sus objetivos, fundada en la habilidad
de conducir a sus integrantes

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Isaac Guzmán Valdivia. Es la dirección eficaz de las
actividades y la colaboración de otraspersonas para
obtener determinados resultados.
George R. Terry. Consiste en lograr un objetivo
predeterminado, mediante el esfuerzo ajeno.
José A. Fernández Arena. Es una ciencia social que
persigue lasatisfacción de objetivos institucionales por
medio de una estructura y a través del esfuerzo humano
coordinado.
American Management Association. La administración
es la actividad por la cual seobtienen determinados
resultados a través del esfuerzo y la cooperación de otros .

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ELEMENTOS DEL CONCEPTO
Objetivo. Es decir, que la administración siempre está
enfocada a lograr fines oresultados.
Eficacia. Consiste en lograr los objetivos satisfaciendo
los requerimientos del producto o servicio en términos de
cantidad y tiempo.
Eficiencia. Se refiere a “hacer las cosas bien”. Es
lograrlos objetivos garantizando los recursos disponibles
al mínimo costo y con la máxima calidad.

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Grupo social. Para que la administración exista, es
necesario que se dé siempre dentro de ungrupo social.
Coordinación de recursos. Para administrar, se
requiere combinar, sistematizar y analizar los diferentes
recursos que intervienen en el logro de un fin de común.
Productividad. Es larelación entre la cantidad de
insumos necesarios para producir un determinado bien o
servicio. Es la obtención de los máximos resultados con el
mínimo de recursos, en términos de eficiencia y eficacia....