1. Cuáles son los principales productores de la región Asiática

Esto es debido a que se espera que el consumo de gas natural tenga un crecimiento del 5,6% uno de los porcentajes más altos del mundo. Este dato indica que el consumo del gas natural en China por ejemplo se incrementará sustancialmente.
En el extranjero la prioridad de compra será dada sus vecinos productores, incluyendo la Siberia Rusa, el Medio Este y Asia Central y sur este. Sin embargoconexiones muy costosas de gasoductos e instalaciones de recepción de GNL deben ser construidas para que estas importaciones sean viables. Esto genera un punto a favor al mercado con la india ya que la costa este se encuentra muy cerca de los proveedores del Medio Este.
La región africana tiene como primer mercado Norte América, principalmente por el ahorro en los costos de transporte marítimo encomparación con los costos desde Oriente Medio pero ante la situación aún más inestable de Oriente Medio África se posiciona como un proveedor muy no solo para estados unidos sino un proveedor interesante a nivel mundial.

4. Cuál es estrategia que ha escogido Arabia Saudita para desarrollar sus reservas de gas y como le ha ido hasta ahora.

En Arabia Saudita se está llevando a cabo una políticadenominada Natural Gas Initiative desde septiembre de 1998 cuando el príncipe de la corona, Abdullah, se reunió con varios de los altos ejecutivos de las empresas petroleras norte americanas y les pidió entregarle directamente a él las recomendaciones y sugerencias acerca del rol que sus compañías podrían jugar en la exploración y el desarrollo de los campos de gas y de petróleo. Desde ese entoncesal gobierno Saudita y los representantes de las compañías internacionales han estado negociando las condiciones para las nuevas formas de cooperación.

En línea con estas nuevas políticas estas son algunas de las características las iniciativas Saudíes:

-Existe una creciente necesidad de entregar volúmenes suficientes de gas a precios de mercado para fortalecer el desarrollo de industriascompetitivas (agricultura, minería, etc.).
-El proyecto propuesto será enteramente financiado por las compañías, sin que el reino soporte ninguna responsabilidad financiera.
-Cada área de inversión sustentará tanto las obligaciones del upstream como del down stream.
-Las pujas de las compañías internacionales serán evaluadas de acuerdo a su posición financiera, habilidad técnica y la magnitud enla cual ellos brinden oportunidades de trabajo y entrenamiento a los saudíes.
-Esta iniciativa es parte de un esfuerzo más amplio del gobierno Saudita para diversificar y reformar el sistema económico.

5. Cuál es estrategia que ha escogido Qatar para desarrollar sus reservas de gas y como le ha ido hasta ahora

Desde los años 90 Qatar estuvo tratando de atraer inversión extranjera y fondos.Tuvo éxito logrando más de 10 billones de dólares y ha estado en alianzas con varias multinacionales. Estas alianzas dieron lugar a dos acuerdos muy importantes para desarrollar los recursos gasíferos del país desde el 2000 Qatar gas y Rasgas. El primero un consorcio down stream, comprende la compañía estatal Qatar General Petroleum Corporation (QGPC). Así el entorno general en el país ha sido muyreceptivo a la inversión extranjera durante los últimos años y es probable que permanezca así en el futuro.

En línea con estas nuevas políticas estas son algunas de las características las iniciativas de Qatar

-El desarrollo y la inversión extranjera más reciente está concentrada en el North Field, que contiene 6.70 tmc de reservas recuperables.

-La exportación del gas en Qatar estaprincipalmente enfocada en el comercio de GNL. A pesar de la inmensa inversión nacional e internacional necesaria para construir la infraestructura necesaria y los contenedores para enviar el gas este método está ayudando a Qatar a llegar a mercados tan lejanos como la India, Japón, Corea del Sur y Taiwán.

6. Explique brevemente la estrategia actual de Rusia en relación a sus hidrocarburos,...