1 DIAGNOSTICO DE ENTRADA 1

1 DIAGNOSTICO DE ENTRADA
1. Lea atentamente y responda según sea el caso y marque con una equis (x)
1 de los conceptos que están relacionados a continuación, relacione cual no corresponde alsignificado de administración.
a) Hacer algo a través del esfuerzo de los demás.
b) Es el esfuerzo coordinado de un grupo social para obtener un fin con la mayor eficiencia y el menor desgaste de energíaposible.
c) Es la dirección de un organismo social, cuya afectividad consiste alcanzar sus objetivos.
d) Es el proceso de trabajar con y a través de otras personas, a fin de lograr los objetivosestablecidos de una organización formal.
e) Consta resultados y establece un diagnostico que dé lugar a nuevos planes.
f) Ninguna de las anteriores. (x)


2. Enlace a que autor hace referencia lassiguientes teorías.
Teoría clásica Elton Mayo
Teoría científica Max WeberTeoría de las relaciones humanas Frederick W. Taylor
Teoría burocrática. Henry FayolRoberto Buchele
3. Henry Fayol desarrollo catorce principios representativos en la administración, seleccione cual no hace parte de esosprincipios.

a) Unidad de dirección (no hace parte)
b) Unidad de mando
c) Disciplina
d) Ejecutar (no hace parte)
e) Jerarquía
f) Iniciativa





4. Enuncie que tipo de sociedad corresponde a cadadefinición.








A. Anónima B. limitada











B. Colectiva D. por acciones simplificadas








5. Realice una matriz DOFA, tomando como referencia la empresa de Arturo calle


OPORTUNIDADES
O1:AMENAZAS
A1:
DEBILIDADES
D1:
DO1:
DA1:
FORTALEZAS
F1:
FO1:
FA1:

6. Describa su punto de vista sobre la relación de la administración con las empresas.
La administración es una actividad que...