1 direccion
Introducción
En este ensayo encontraras mucha información acerca del clima organizacional lo que son: el trabajo en equipo, comunicación, manejo de conflictos, negociación, motivación y liderazgo. El cual trabajamos en todo el primer parcial, a lo largo del parcial tuvimos muchas dinámicas o actividades relacionadas con cada uno de los climas organizacionales.
Parapoder vivir mejor en la sociedad o en el trabajo o en algún lugar donde te vas a desarrollar necesitas de estos grandes puntos muy importantes porque si no tienes una buena organización no tendrás un buen trabajo y si no tienes un buen liderazgo dentro de una empresa no podrás saber qué onda con la organización de tu empresa de igual manera y como más importante tendrás que tener en cuenta eltrabajo en equipo ya que si no tienes un buen trabajo en equipo no podrás o no tendrás una gran vida laboral por que necesitas del trabajo en equipo para todo.
Desarrollo
Con el paso del parcial el profesor nos hizo investigar sobre El trabajo en equipo, comunicación, manejo de conflictos, negociación, motivación, y liderazgo que se lleva en la vida. Gracias a lo expuesto de todos miscompañeros de clase pude aprender muchas cosas como lo que es un trabajo en equipo y como desarrollarlo con nuestras habilidades, trabajo en equipo es un grupo de personas organizadas a través de la comunicación, con la finalidad de lograr uno o varios objetivos comunes y el resultado que se obtenga será producto del trabajo colaborativo de los integrantes de cada equipo. El trabajo en equipo implica elcompromiso de cada uno de los miembros con las actividades a realizar, es por eso que el trabajo en equipo tiene como bases elementos indispensables para que pueda funcionar correctamente, a partir del interés de los participantes. En un equipo de trabajo las personas tomaran distintos roles, intercambiaran o podrán tener más de uno como lo son: líder, moderador, colaborador, creativo,relacionista, evaluador, saboteador. Lo importante de los trabajos en equipo es la oportunidad de aprender y crecer, en equipo se descubren y conoces procesos, así como problemas que surgen, a no todas los integrantes les gusta trabajar en equipo pero si no se tiene un buen trabajo en equipo nunca podrán salir adelante como equipo y el que perjudica, perjudica a todos.
Después otro equipo nos enseñó cómoes la comunicación para que sirve como se aplica, etc. La comunicación organizacional es una herramienta de trabajo que permite el movimiento de la información en las organizaciones para relacionar las necesidades e intereses de esta, con los de su personal y con la sociedad. La comunicación organizacional también nos permite conocer al recurso humano y evaluar su desempeño y productividad, atrevesde entrevistas y recorridos por las diversas áreas de trabajo. Así mismo, la comunicación en las organizaciones es fundamental para el cumplimiento eficaz de sus objetivos. Es un medio que, en conjunto, permite el desarrollo de sus integrantes para enfrentar los retos y necesidades de nuestra sociedad.
Después otro equipo nos habló sobre el manejo de conflictos que si bien la necesidad deaceptar la presencia del Conflicto como parte de nuestro quehacer diario y consecuencia de nuestra propia naturaleza, de nuestra propia necesidad de vivir en forma gregaria, no puede dejar de sorprenderme la forma como se aborda su existencia, de verlos en forma positiva, de tal manera que su presencia nos debe conducir a su conocimiento, y administración adecuada para los fines de la organización. Lollamativo es que la ausencia de conflictos en una organización, debe ser considerado no como algo positivo sino como un indicador de que algo no muy bueno está pasando en esa organización, tomarlo como un indicador negativo en su desarrollo y de alarma para su permanencia en el mercado, puesto que ha entrado en una inercia y apatía organizacional que puede costarle su propia permanencia en el...
Regístrate para leer el documento completo.