1 EF CONTROL INTERNO

Auditoria de Marketing
Ing. Oscar Chicaiza

CONTROL INTERNO
INTEGRANTES:
Rodrigo León
Mauricio Ruiz
Elizabeth Saqui
Diana Valencia
Fausto Vega

CONTROL INTERNO
El Sistema de Control Interno de una empresa
forma parte del Control de Gestión de tipo
táctico y está constituido por el plan de
organización, la asignación de deberes y
responsabilidades, el sistema de información
financiero y todas lasmedidas y métodos
encaminados a proteger los activos, promover
la eficiencia, obtener información financiera
confiable, segura y oportuna y lograr la
comunicación de políticas administrativas y
estimular y evaluar el cumplimientos de los
objetivos.

CONTROL INTERNO IMPLICA
1. Es un medio a través del cual la gerencia controla las actividades de la
entidad, ya que se compone de una sucesión demedidas incorporadas
en el proceso de administración de las actividades comerciales de una
entidad en vez de añadirse a ésta;
2. Lo logran los miembros de una entidad por medio de sus acciones y
palabras;
3. Pueden proveer tan sólo una certeza razonable con respecto al logro de
los objetivos de una entidad.

Contribuye a la seguridad del
sistema contable que se utiliza en la
empresa, fijando yevaluando los
procedimientos administrativos,
contables y financieros que ayudan
a que la empresa realice su objeto. 
Detecta las irregularidades y errores
y propugna por la solución factible
evaluando todos los niveles de
autoridad, la administración del
personal, los métodos y sistemas
contables para que así el auditor
pueda dar cuenta veraz de las
transacciones y manejos
empresariales

CLASES DECONTROL INTERNO

POR FUNCION

Administrativo
Por la función
Contable o Financiero

POR FUNCION
Administrativo
Se relaciona con la eficiencia en las operaciones
establecidas por la entidad y el cumplimiento de las
políticas en todas las áreas.

Incluyen

Reportes de
operaciones

Programas de
entrenamientos de
personal

Controles de
calidad

POR FUNCION

Que se quiere lograr?

Cumplir objetivosInformar
situación

Determinar si la
empresa
esta
operando acorde
a las políticas

POR FUNCION

Ejemplo:

POR FUNCION
Comprende el plan de
organización y
procedimientos y registros

Están diseñados
para suministrar
razonable seguridad

Contable o
Financiero

Confiabilidad de
los R.Financieros

Protección
A.Fijos

POR FUNCION

“ Lo contabilizado
exista y lo que exista
esté contabilizado”

PORFUNCION

Ejemplo:

POR UBICACION
CONTROL INTERNO
Se define el control interno como "un proceso". efectuado por la junta directiva de la
entidad, la gerencia y demás personal, diseñado para proporcionar seguridad razonable
relacionada con el logro de objetivos en las siguientes categorías:
 
 Eficacia y eficiencia en la operaciones.
 Fiabilidad de la información financiera y operativa .
Salvaguardad recursos de la entidad.
 cumplimiento de las leyes y normas aplicables.
 Prevenir errores e irregularidades.
Objetivo del control interno





Proteger los activos que son utilizados para las actividades de la empresa
Obtener la información exacta
Creación de normas y procedimientos internos
Hacer que los empleados respeten las leyes y los reglamentos internos y externos.

PORUBICACION

Elementos del control interno.

Para que la administración pueda lograr los objetivos de control interno de la entidad, es necesario
aplicar los siguientes elementos:
• Esta dado por los valores, la filosofía, la conducta ética y la integridad
  

Ambiente de control. 

dentro y fuera de la organización. Es necesario que el personal de
la Empresa, los clientes y las terceras personasrelacionadas con la
compañía, los conozcan y se identifiquen con ellos .

Evaluación de riesgos.

• Consiste en la identificación de los factores que podrían hacer que la
entidad cumpla sus objetivos propuestos. Cuando se identifiquen los
riesgos, éstos  deben gestionarse, analizarse y controlarse .

Procedimientos de
control.

• Son emitidos por la dirección y consisten en políticas y procedimientos...