1 eval. a dis.tecnicas modernas de gestion
Evaluación a Distancia
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__________DATOS DE IDENTIFICACIÓN______________
Docente: MSc. Eco. Huber Portella Vejarano
Estudiante:
PRIMERA EVALUACIÓN A DISTANCIA
Recuerde que esta evaluación a distancia debe desarrollarla y entregarla de acuerdo al calendario establecido para elpresente semestre
Este examen consta de tres partes:
• Primera parte: Prueba objetiva (6p)
• Segunda parte: Prueba de respuesta (7p)
• Tercera parte: Prueba de ensayo (7p)I.-Marcar Verdadero (V) o Falso (F) según corresponda:
1. Globalizar implica llevar a escala nacional, cualquier idea,estilo de comportamiento o conjunto de normas, que presumiblemente redunde en beneficio para la humanidad………………….…( F )
2. Para historiadores, la globalización se trata de una época dominada por el capitalismo global, entendiendo este como un sistema de organización social y económica ( V )
3. Para los economistas, la globalización es la convergencia de preferencias sociales, en lo referente aestilos de vida y valores sociales ( F )
4. En el campo de la ciencia política, la globalización alude a la erosión del estado-nación ( V )
5. Se puede considerar al Benchmarking como un estándar de comparación ( V )
6. El benchmarking busca un rendimiento superior, aprendiendo experiencias de otras empresas, aunque sin tratar de superar la actuación de la competencia ( V ).
7. ElBenchmarking consiste en la fijación de metas ambiciosas solo en ciertas áreas de gestión de la empresa, estableciendo para esto las vías por las que dichas metas se van a conseguir ( F )
8. Benchmarking es un proceso continuo, continuado y de largo plazo ( F )
9. Benchmarking es un proceso de copiar, imitar y realizar un trabajo de espionaje (F)
10. Las franquicias se aplican solo a empresasomnipresentes como la McDonald ( F )
11. Actualmente hay franquicias para el asesoramiento de directores, deportistas y para las ventas por internet ( V )
12. La franquicia otorga un privilegio especial a un individuo o grupo para la explotación de un nombre o insignia ( V )
13. Las franquicias solo se limitan a los negocios de comida rápida y de restaurant
( F )
14. La franquicia abarcaproductos y servicios que van desde la fabricación, el suministro para la fabricación, la elaboración, la distribución y la venta de productos, hasta la prestación de servicios ( V )
15. El know how son los conocimientos secretos pero patentados aplicables a la actividad productiva ( F )
16. El licenciatario a quien se transmite los conocimientos secretos (Know How) está obligado a adoptar lasmedidas necesarias para evitar su divulgación ( V )
17. Una ventaja del outsourcing es que contribuye a la estabilidad de la gestión de la empresa ( V )
18. Otra ventaja del outsourcing es que el costo ahorrado puede que no sea el estimado ( F )
19. El outsourcing se da cuando una organización transfiere la responsabilidad de uno o más de sus procesos a un especialista externo ( V )
20. Eloutsourcing es una tendencia actual que mejora el enfoque estratégico de la empresa ( F )
21. El downsizing se aplica solo a sectores públicos ( F )
22. El downsizing puede ser efectivo aun cuando se lleve a cabo con una visión de corto plazo ( F )
23. Reingeniería es prácticamente lo mismo que automatización ( F )
24. Empowerment significa delegar sin perder el control, pero control de...
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