1 FAJARDO GUI A GENERAL DE MARCO LO GICO CON EJEMPLO copia





DISEÑO, DESARROLLO Y EVALUACION DE PROYECTOS


DESARROLLO DE LA METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO










Henry Fajardo Fonseca





PRESENTACION


OBJETIVO DE LA SESION:

Generar conocimiento sobre la utilización de la metodología del marco lógico para el proceso de proyectos de desarrollo, en el marco del ciclo del proyecto: elaboración, desarrollo y evaluación de proyectos.


Al final de lasesión:

Se conocerán los principios, conceptos y herramientas relativas a la metodología del marco lógico, y su aplicación para proyectos de desarrollo, como un instrumento analítico y operativo para la planificación y gestión de proyectos.

Se habrán desarrollado ejercicios sobre la aplicación de la metodología, a partir de un ejemplo guía y de ejemplos del grupo participante.


TEMATICAS DELA SESION:

Jornada 1:
Sesión introductoria sobre el ciclo del proyecto, y el proceso de formulación de proyectos mediante la metodología del marco lógico. Etapa de análisis que incluye a involucrados o partes interesadas, y árbol de problemas y de objetivos.

Jornada 2:
A partir del árbol de objetivos, análisis y ejercicio sobre la generación de actividades, el análisis de alternativas y laselección de la alternativa óptima.

Jornada 3:
Desarrollo de la estructura analítica del proyecto-EAP a partir de la cual se inicia la elaboración de la matriz del marco lógico, y abordaje del esquema general de la matriz del marco lógico.

Jornada 4:
Análisis colectivo de la matriz del marco lógico del proyecto con ejemplos elaborados colaborativamente con el grupo participante

DESARROLLO DE LASESION


Introducción y presentación de las y los participantes en la sesión.

Explicación de la sesión y las jornadas durante los dos días a cargo de la facilitadora


PRÓLOGO SOBRE LA METODOLOGÍA DE MARCO LÓGICO

La metodología del marco lógico es un proceso evolutivo que parte del reconocimiento de una problemática que afecta a grupos de población específico, y que mediante una metodologíaparticipativa se analizan situaciones y relaciones causales que definen el tipo de intervención a realizar. El objetivo a lograr especifica la dimensión y alcance de la problemática abordada, de acuerdo con unos recursos específicos y en un período de tiempo determinado.


CICLO DE VIDA DEL PROYECTO

Un proyecto es un proceso en el que se transforman un conjunto de recursos, denominados tambiéninput, y de los cuales se obtienen un conjunto de resultados o los output, según los intereses planteados por el proyecto específico.
Un proyecto está integrado por etapas o fases, que se organizan de manera secuencial, aunque pueden ejecutarse en momentos específicos de manera simultánea.
El ciclo de vida son estas fases, o etapas. Existen diversas propuestas como la que se señala en el gráfico:Conceptual – Desarrollo de la Planificación – Implementación – Terminación.


“Cada una de las fases definidas dentro del desarrollo de un proyecto, está determinada por la consecución de una o más entregas. Una entrega es el resultado concreto y real de un trabajo. Las entregas y por lo tanto las fases o etapas son parte de una secuencia lógica general diseñada para garantizar la definición de unproducto”1.



Ciclo de proyectos del BID






Tipo de Esquemas sobre el Ciclo de Vida de los Proyecto


ESQUEMA 1
Proyecto Regional Indígena – Proyecto ambiental

ESQUEMA 2
Profesor H. Sanín
Curso ILPES


ESQUEMA 3
BID
Proyecto de crédito


1. Identificación y formulación
Diagnósticos y alternativas de mejoras


1. Formulación
Identificación de un problema
Selección de alternativa
Entrada:problema
Salida: proyecto formulado

1. Documentos de la etapa de Preparación
Estrategia de país
Perfil de proyecto
Abstrato de proyectos
Evaluaciones ambientales

2. Negociación de su aprobación
Gestión de financiamiento, ajustes organizativos institucionales y diagnóstico actualizado

2. Ejecución
Instalar capacidad productiva
Entrada: proyecto formulado
Salida: capacidad instalada

2. Documento...