1 gestion del talento
Páginas: 3 (508 palabras)
Publicado: 21 de septiembre de 2015
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
Katherin Segovia
Gestión del Talento Humano
Persona
En el lenguaje cotidiano, la palabra persona hace referencia a un ser con poder de raciocinio queposee conciencia sobre sí mismo y que cuenta con su propia identidad.
Una persona es un ser capaz de vivir en sociedad y que tiene sensibilidad, además de contar con inteligencia y voluntad,aspectos típicos de la humanidad.
Las personas como socias de la organización
En el ámbito laboral las personas pueden ser vistas como socias de las organizaciones. Como tales, son proveedoras deconocimientos, habilidades, capacidades indispensables y sobre todo, del más importante aporte a las organizaciones: la inteligencia, que permite tomar decisiones racionales e imprime significado y rumbo alos objetivos generales. En consecuencia las personas constituyen el capital intelectual de la organización.
Aspectos fundamentales de la gestión moderna de personas
La gestión del talento humano sebasa en tres aspectos fundaméntales:
Son seres humanos: están dotados de personalidad y poseen conocimientos, habilidades,
Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Las personasson fuente de impulso propio que dinamizan la organización.
Socios de la organización: Invierten en la organización esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgos, etc. Con la esperanza derecibir retornos de estas inversiones: salarios, incentivos financieros, crecimiento profesional, carrera, etc.
Evolución de la Administración de Recursos Humanos
Los orígenes de la ARH,especialidad surgida del crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales, se remontan a los inicios del siglo XX bajo la denominación de Relaciones Industriales.
La ARH nace como una actividadmediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerados hasta entonces...
PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATOLICA DEL ECUADOR
Katherin Segovia
Gestión del Talento Humano
Persona
En el lenguaje cotidiano, la palabra persona hace referencia a un ser con poder de raciocinio queposee conciencia sobre sí mismo y que cuenta con su propia identidad.
Una persona es un ser capaz de vivir en sociedad y que tiene sensibilidad, además de contar con inteligencia y voluntad,aspectos típicos de la humanidad.
Las personas como socias de la organización
En el ámbito laboral las personas pueden ser vistas como socias de las organizaciones. Como tales, son proveedoras deconocimientos, habilidades, capacidades indispensables y sobre todo, del más importante aporte a las organizaciones: la inteligencia, que permite tomar decisiones racionales e imprime significado y rumbo alos objetivos generales. En consecuencia las personas constituyen el capital intelectual de la organización.
Aspectos fundamentales de la gestión moderna de personas
La gestión del talento humano sebasa en tres aspectos fundaméntales:
Son seres humanos: están dotados de personalidad y poseen conocimientos, habilidades,
Activadores inteligentes de los recursos organizacionales: Las personasson fuente de impulso propio que dinamizan la organización.
Socios de la organización: Invierten en la organización esfuerzo, dedicación, responsabilidad, compromiso, riesgos, etc. Con la esperanza derecibir retornos de estas inversiones: salarios, incentivos financieros, crecimiento profesional, carrera, etc.
Evolución de la Administración de Recursos Humanos
Los orígenes de la ARH,especialidad surgida del crecimiento y la complejidad de las tareas organizacionales, se remontan a los inicios del siglo XX bajo la denominación de Relaciones Industriales.
La ARH nace como una actividadmediadora entre personas y organizaciones para moderar o disminuir el conflicto empresarial entre los objetivos organizacionales y los objetivos individuales de las personas, considerados hasta entonces...
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