1 Gestion Logistica integral Unidad I

Logística

Logística
Concepto: flujo de materiales
Comprende tres flujos

FLUJO
APROVISIONAMIENTO

FLUJOS
INTERNOS DE
EMPRESA

FLUJO
DE
DISTRIBUCION

1

Flujo interno de la empresa
Materia PrimaProducción

Producto terminado

Depósito de
producto terminado

Inyectora

Control estadístico
de producción

Producto Paletizado
y codificado

Stock de
Seguridad
Scanner
Agente de

Información sobreventas

producción
Control de producción
Agente de inventario
♦Eficiencia de línea
♦Calidad de Producto
♦Programa de mantenimiento
♦Desperdicio
♦Horas trabajadas
♦Etc.

♦Lote óptimo
♦Plan de
producción♦Recursos necesarios
♦Inversiones

de producto terminado

Inventarios de
clientes
Distribuidores y
cuentas claves

Logística: Actividades clave
Estándares de servicio al cliente
Transporte
Manejo deinventarios
Flujos de información y procesamiento de
pedidos

2

Logística: Actividades De Apoyo
Almacenamiento
Manejo de materiales
Compras
Embalaje de protección (diseño)
Cooperación conproducción/operaciones.
Mantenimiento de información

Cadena de suministro
Valor añadido
Costos
Diferenciación
Valor para el cliente
Respuesta rápida y personalizada
Estrategia de operaciones
Áreas nomanufactureras
Industria del servicio
Industria militar
Medio ambiente

3

Estos flujos componen la
cadena o ducto logístico
C

P
R

FLUJO DE INFORMACIÓN

L

V

I

E

COMPRAS PRODUCCION DISTRIBUCION STOCKS

EVENTAS

D

E
N

O
R

FLUJO DE PRODUCTO

T
E

E
S

Su integración: Supply Chain Management

S

Objetivos de la logística
Maximizar rapidez en flujo de productos
Disminuir lead time: JIT

Minimizar costosoperativos
Aumentar rotación
ROLA=(Contribución al Ingreso-COL)/Act. Log

4

Planeación
Estrategia corporativa:
Objetivos

Proceso visionario

Componentes (clientes, proveedores, competidores, cia)Estratégia logística:
Reducción de costos
Reducción de capital
Mejora del servicio

5

Planeación- Niveles
Determinar: QUE?

A nivel: ESTRATÉGICO

CUANDO?
COMO?

TACTICO
OPERATIVO

PRINCIPALES...