1. Introducción

1. INTRODUCCIÓN

Este trabajo se basa en la investigación que haremos para conocer las labores que desempeña el Departamento de Recursos Humanos en una empresa. Primero definiremos en un marco conceptual cada una de las etapas en el proceso de selección de personal, para entregar tres carpetas con distintos tipos de contrato que existen en el sistema laboral chileno.

En detalle, acontinuación; Trabajador 1 con Contrato Indefinido y reclutamiento interno será la Asistente de Finanzas del Banco de Chile; Trabajador 2 una enfermera con contrato de honorarios y reclutamiento interno en la Unidad de Salud de la Universidad de Chile y el Trabajador 3 un Consultor extranjero en la UNESCO con sub-contratación a plazo fijo y reclutamiento externo.

Hemos dividido nuestra investigacióndando a cada compañera una etapa en específico de cada tipo de contrato para su investigación, principalmente en lo que se publica en internet sobre el Código del trabajo. Revisaremos esta información en una reunión mensual, encargándose cada cual de su edición y transcripción para mostrar así un trabajo ameno, didáctico y de fácil entendimiento en la presentación final, siendo todas capaces deresponder a las inquietudes y dudas que les puedan surgir al resto de las compañeras del ramo.

2. MARCO CONCEPTUAL
DEPARTAMENTO RECURSOS HUMANOS: En la administración de empresas, se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a los directivos de la organización.
El objetivo básico que persigue la función de Recursos Humanos es alinear las políticas de RRHH con la estrategia de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia a través de las personas, quienes sonconsideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuerte competencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidadesintelectuales.
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, inducción de personal y su permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como laadministración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros. Para poder ejecutar la estrategia de la organización es fundamental la administración de los Recursos humanos, para lo cual se deben considerar conceptos tales como la comunicación organizacional, el liderazgo, el trabajo en equipo, la negociación y la cultura organizacional.
RECLUTAMIENTO:Proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la Organización. Puede ser interno o externo.
a. Reclutamiento interno: Definimos al reclutamiento interno como el medio en el cual se basan muchas empresas para conseguir a posibles candidatos, dentro de la misma empresa, a través de la bolsa de trabajo interna,amigos, parientes, entre otros.
b. Reclutamiento Externo: Esta técnica se utiliza una vez que se realiza el Reclutamiento Interno y no se encontró a la persona indicada, vale decir, para buscar candidatos ajenos a la organización. Los medios utilizados pueden ser avisos publicados en un medio escrito, periódicos o bien portales de empleos en internet.
Una vez que se cuenta con un número...