1 Introducción Psicología Laboral
“El factor humano es uno de los pilares sobre los que se
sostiene la estabilidad y el optimo funcionamiento
empresarial”
Prof. Luqui Rodrigo Nicolás - 2014
Fundamentación de la Cátedra
“Consideramos que los psicólogos, en tanto
trabajadores de la salud, deben procurar crear
y mantener condiciones saludables de trabajo.
La Psicología Organizacional sedesarrolla a
partir del movimiento de las relaciones
humanas en la organizaciones; se ocupa de
entender el comportamiento y de fortalecer el
bienestar de los empleados en su lugar de
trabajo.”
Organización de la Cátedra
UNIDAD I: INTRODUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA
ORGANIZACIONAL
UNIDAD II: CULTURA Y CLIMA ORGANIZACIONAL
UNIDAD III: EL CICLO DE GESTIÓN DE RECURSOS
HUMANOS: SELECCIÓN DE PERSONAL
UNIDAD IV:CAPACITACION Y DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
UNIDAD V: EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO
UNIDAD VI: CONFLICTO, TOMA DE DESICIONES Y CAMBIO
ORGANIZACIONAL
UNIDAD VII: MOTIVACIÓN Y COMUNICACIÓN EN LAS
ORGANIZACIONES
Actividades de la Cátedra
Trabajos Prácticos
ICEs
Análisis de casos
Trabajo Integrador Final – Trabajo de campo
en una organización del medio
UNIDAD I
Evolución histórica de la relaciónhombre- trabajo.
Definición e historia de la Psicología laboralorganizacional. Rol y campo de acción del
psicólogo laboral. El aporte de la psicología laboral
a los procesos de mejora organizacional.
Herramientas y disciplinas que atraviesan este
campo. Abordaje sistémico: Las organizaciones
como sistemas. Concepto de Organización. Tipos
de Organizaciones. Estructura organizacional:
Organigrama.Diferentes tipos de organigrama.
Roles y Funciones. Importancia de la Filosofía
organizacional. Concepto de visión, misión y
valores organizacionales. Análisis y Diagnóstico
Relación Hombre-Trabajo
“(…) El Homo Sapiens tiene la capacidad de
transformar la naturaleza, (…). Así la relación
del hombre con la Naturaleza está mediada
por el proceso de trabajo (…)” Graciela Filiph –
El Aporte de laPsicología del Trabajo
Trabajo existente desde tiempos
inmemoriales: fue cambiando a lo largo del
tiempo.
La principal modificación advino con el inicio
de la era moderna.
Revolución Industrial
La Revolución industrial fue un periodo
histórico comprendido entre la segunda mitad
del siglo XVIII y principios del XIX, en el que
una serie de países (predominantemente
europeos) sufren el mayor conjuntode
transformaciones políticas
socioeconómicas, tecnológicas y culturales de
la historia de
la humanidad, desde el neolítico.
Aumento del Comercio
Ferrocarril 1769
Hiladora Jenny 1774
Revolución Agrícola
Maquina de vapor
Trabajo en la Modernidad
“Con el pensamiento moderno nace una
concepción muy diferente del trabajo. En
primer lugar, aparece como una actividad
abstracta, indiferenciada. Nohay
actividades libres y serviles, todo es trabajo y
como tal se hace acreedor de la misma
valoración.” - Javier Álvarez Dorronsoro
Comienza a Instaurarse la Noción
de Administración
Historia de la Administración
1- Escuela clásica de la administración
2- Escuelas de las relaciones humanas
3-Modelos burocrático de la organización
4-Escuela estructuralista
5- Escuela neoclásica
6- Teoría delcomportamiento
Escuela Clásica de la administración
1. Comienzos del siglo xx.
Frederick Winslow Taylor :
“El obrero era un holgazán, irresponsable y
negligente”.
Apunta a la eficiencia de la empresa a través de la
racionalización del trabajo.
1. Análisis del trabajo y estudio de tiempos y movimientos.
2. Estudio de la fatiga humana
3. División del trabajo y especialización del obrero
4.Diseño de puestos y tareas
5. Incentivos salariales y premios por producción.
Concepto de hombre: homo-economicus:
“todo hombre es motivado por recompensas
salariales.
Condiciones ambientales de trabajo, como
iluminación, comodidad
Racionalidad del trabajo
Estandarización de métodos y de maquinas
Supervisión funcional.
..\..\..\TIEMPOS MODERNOS (Charles Chaplin)
(videoscop.com).
Hernry...
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