1 LA ADMINISTRACION Y SUS PERSPECTIVAS

LA ADMINISTRACION Y
SUS PERSPECTIVAS

Tomado del Autor: Dr. Idalberto
Chiavenato

L A ADMINISTRACION
La tarea básica de la
administración consiste en llevar
a cabo las actividades con la
participación de las personas, que
en conjunto, trabajen con
eficiencia para conseguir
objetivos comunes gracias a una
buena función administrativa.

El avance tecnológico y el
desarrollo del conocimientohumano por si solos no
producen efectos, si la
calidad de la administración
de grupos organizados de
personas no permite una
aplicación efectiva de los
recursos humanos y
materiales.
Peter Druker:
“No existen países
desarrollados ni países
subdesarrollados,
sino simplemente países
administrados y
subadministrados”.

¿Por qué surge la necesidad de administrar?
Toda organización necesita seradministrada de un modo
adecuado para alcanzar objetivos con mayor eficiencia
y economía de acción y de recursos
Cualquiera sean los objetivos, la coordinación del
esfuerzo humano es asunto esencialmente
administrativo.
Cuando se requiere la cooperación organizada y formal
de los individuos para alcanzar uno o más objetivos
comunes, el comportamiento básico y fundamental de
esa asociación es laadministración.
A partir del momento en que las organizaciones
alcanzaron cierto tamaño y complejidad, se vio
afectada su administración presentando dificultades y
desafíos ignorados hasta entonces por los directivos.

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•
•

allí surge la incesante necesidad de desarrollar una
• De
teoría de la administración que permita a las
organizaciones, modelos y estrategias adecuadas para
la solución de sus problemasempresariales.

ESTUDIO DE LA ADMINISTRACION
Ad : dirección, tendencia
Minister: subordinación, obediencia
Cumplimiento de una función bajo el mando
de otro.
Prestación de un servicio a otro.
Administración: Es un proceso de
planeamiento, organización, dirección y
control del uso de los recursos para lograr los
objetivos de una empresa.
El contenido de estudios de la administración,
depende delenfoque teórico de cada autor.
La Teoría General de la Administración a
evolucionado con los siguientes aportes:

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TEORIAS ADMINISTRATIVAS MAS
IMPORTANTES Y SUS ENFOQUES
PRINCIPALES
ENFASIS

TEORÍAS
ADMINISTRATIVA

ENFOQUES
PRINCIPALES

En las tareas

Administración
Científica (Taylor)

Realización del trabajo en
el nivel operacional.

En la
estructura

Teoría Clásica
(Fayol)
Teoríaneoclásica

Organización formal
Principios generales de la
administración.
Funciones del
Administrador.
Organización formal
burocrática
Racionalidad
organizacional.
Enfoque múltiple
Organización formal e
informal.
Análisis
intraorganizacional
Y análisis
interorganizacional.

Teoría de la
burocracia
(Webwer)
Teoría
estructuralista

ENFASIS
En las personas

TEORÍAS
ADMINISTRATIVA

ENFOQUES
PRINCIPALESTeoría de las
relaciones humanas

Organización informal
Motivación, liderazgo,
comunicaciones y
dinámica de grupo.

Teoría del
comportamiento
organizacional.

Estilos de
Administración
Teoría de las
decisiones.
Integración de los
objetivos
Cambio
organizacionales
e
organizacional
individuales.
planteado.

Teoría del desarrollo
organizacional

Enfoque del sistema
abierto.

ENFASIS

TEORÍAADMINISTRATIVA

ENFOQUES
PRINCIPALES

En el ambiente

Teoría estructuralista
Teoría
Neoeestructuralista

Análisis
intraorganizacional
y análisis
ambiental.
Enfoque del sistema
abierto.

Teoría situacional

Análisis ambiental
(imperativo
ambiental)
Enfoque de sistema
abierto
Administración de la
tecnología.
(imperativo
tecnológico)

En la tecnología

Teoría situacional o
Contingencial.

ESTADO ACTUAL DE LATEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN
teoría administrativa surgió como un
•Cada
nueva respuesta a los problemas
empresariales más importantes de su
época.Todas tuvieron éxito al presentar
soluciones específicas para tales problemas
Todas las teorías administrativas son
aplicables a las situaciones actuales
P.T: el administrador necesita conocerlas bien
para tener a su disposición un abanico de...