1. Las competencias del gestor del talento humano.

12 Septiembre del 2012
Administración de Recursos Humanos - Omar Castillo.

Laura Diaz
AN-421014

Investigar
1. Las competencias del gestor del talento humano.
El talentohumano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos, características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer (compromiso) y poder (autoridad).Conocimientos: Es la posesión de sabiduría inteligencia, creatividad, razonamiento, etc. Es lo que se conoce como competencias cognitivas.
Compromiso: Son las actitudes, temperamento, personalidad y esfuerzo quedespliega, también se le conoce como competencias personales.
Poder: Son los valores, decisión y la capacidad personal para hacerlo; también se le conoce como las competencias ejecutivas o de liderazgo.Por ejemplo, un futbolista será talentoso si conoce las reglas del futbol (conocimientos), si tiene las habilidades para dominar el balón, efectuar pases o hacer goles (destrezas) y el espíritu delucha y entrega (actitudes) para jugar, el cual se debe mostrar en el juego (conductas) durante un partido de futbol.
Por lo expuesto se comprende que el talento humano abarca muchos factores delindividuo tales como: conocimientos, experiencias, creatividad, aptitudes, motivación, intereses vocacionales, actitudes, habilidades, destrezas, potenciales, salud, etc. Es decir viene a ser posesión devarias competencias.

2. Importancia del gestor del talento humano en el mundo de la globalizado y señalar los retos.
La gestión del talento humano es una disciplina administrativa que tiene porfinalidad atraer, emplear y desarrollar el talento de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales y lograr la satisfacción del personal.
Implica movilizar la estructura organizacional eintegrar el esfuerzo humano coordinado para los propósitos de la organización.
La gestión del talento humano es una parte del gobierno o conducción organizacional, que emplea del mejor modo las...